在職場，你應該也有過類似的經(jīng)歷：

辛辛苦苦工作好幾天，給領導交付之后，卻發(fā)現(xiàn)自己的工作并沒有達到領導的期望，而領導卻不知道你到底做了什么，這也讓你的回報大打折扣，非常對不起自己之前的努力。

是領導不公正嗎？也不一定！很多時候，是因為我們不懂得管理領導！

別擔心，今天我就來分享一些向上管理的秘訣，讓你的領導知道你干了很多事，讓你的努力配得上你的結(jié)果。

1、明確目標和期望

在開始工作之前，一定要和領導溝通清楚，明確目標和期望。這樣可以避免你做了一些無用功，也可以讓你的領導更清楚你的工作進展。

2?、及時匯報工作進展

在工作中，要及時向領導匯報工作進展，讓領導知道你的工作進展情況。

這不僅可以避免不必要的誤解，也可以讓你的領導更好地了解你的工作能力。

3、呈現(xiàn)成果

在完成工作后，要將成果呈現(xiàn)給領導。

這不僅可以證明你的能力，也可以讓你的領導更好地了解你的工作成果。

4、主動承擔責任

在工作中，要主動承擔責任，勇于面對挑戰(zhàn)。這不僅可以展現(xiàn)你的職業(yè)素養(yǎng)，也可以讓你的領導更加信任你。

5?、學會溝通

溝通是向上管理的重要手段。

在工作中，要學會和領導溝通，及時反饋問題和困難。這不僅可以避免問題擴大，也可以讓你的領導更好地了解你的工作情況。

以上就是向上管理的秘訣，希望這些方法能夠幫助你在工作中更好地展現(xiàn)自己的能力，讓你的努力配得上你的結(jié)果。

搞定領導，你就搞定了回報，一定要讓你的努力得到應有的回報。