1、一個普通人的人生軌跡，是可以預見到的。

什么叫普通人？

坐飛機，不會掉下來。

乘高鐵，不會遇上滑軌。

在街上，不會遇到報復社會的。

從小，有父母的照顧，順風順水的上到大學畢業(yè)。

進個普普通通的公司，干著朝九晚五的工作。晉升無望，工資難漲。

到了結婚的年齡，找個差不多的對象，過著老婆孩子熱炕頭的日子。

然后，孩子又重復著自己的老路。

晚年回想這一生，好像做了很多事，又好像什么都沒做。

不過，都無所謂了。想折騰，也有心無力啦。

這，就是普通人的一生。

2、很多人打工久了，認為賺錢又難，還混不到管理層。

自己去創(chuàng)業(yè)，就成為了很多人的夢想。

可是，一直在打工，創(chuàng)業(yè)做什么呢？

開個小店，好像最接近夢想。

不信去問問周圍朋友，創(chuàng)業(yè)的話，他們能想到的，是去做什么？

開個飯店，開個奶茶店，開個超市，絕對是第一選擇。

然后，招幾個剛出社會的小姑涼，也算體驗了一把當老板的感覺。

但激情過后，一切歸于平靜。

別人喊你一聲老板，不代表真的能賺多少錢??！

3、李舟身邊也有不少朋友，走過這條路。

我相信，以后，還會有人不斷的去嘗試。

但真正能賺到錢的，太少了。

開飯店，賣建材，開超市，都有人在折騰。

結果呢？

往往是堅持一段時間，就關門了，還是老老實實去打工靠譜。

為什么開店賺錢，這樣難呢？

第一、成本高居不下。

想把店鋪支起來，盤個門面、裝讓費、裝修、人工，材料，哪項都不是省油的燈。

很多人的現(xiàn)狀是，辛辛苦苦一整年，都為房東打工了。

累死累活，還不如上班輕松。

第二、跨行新問題太多。

之前一直在上班，和自己開店，完全是兩個領域。

跨行，戰(zhàn)斗力減一半。

選址你會嗎？

打價格戰(zhàn)，你怎么辦？

沒客流，會營銷推廣嗎？

...

一大堆之前沒接觸過的坑，在那等著你。

這都算正規(guī)的難題，還有一些偏的。

消防、工商、環(huán)保等部門，街上的小混混，職業(yè)詐騙團伙，都會找上門，你招架得住不？

第三、競爭太大了。

就算你耐操，上面的問題都解決了。

但只要生意稍微好點，就會有人跟進，來分一杯羹。

線下，地盤就那樣大，能覆蓋的人群有限，多一個競爭，生意會斷崖式下跌。

所以啊，能把線下店做好的，真的挺牛逼。

這樣難，那屌絲怎么辦，真的沒賺錢的機會了嗎？

4、俗話說，思維一變天地寬。

創(chuàng)業(yè)，肯定有成功，有失敗，萬無一失是不可能的。

想提高成功率，就盡量把成本壓低點。

即使失敗了，也有東山再起的機會。

低成本，不代表沒成本，空手套白狼只是個概念而已。

第一、擺攤起步。

不要瞧不起擺攤，就連東哥，馬云這些大佬，當年可都是擺攤起家的。

之前有媒體，還專門統(tǒng)計過，做過擺攤的大佬。

一大群當下的商業(yè)精英，都有過類似的經歷。

不丟人的！

擺攤，最大的好處就是省下了房租裝修等固定成本，就算生意差，沒賺到錢，也虧不到哪里去。

更關鍵的是，可以鍛煉商業(yè)感覺。

什么意思？

你選擇的產品，為什么沒人買，怎么提升銷量，如何吸引更多的路人？

這些問題，就算你開公司，本質也差不多。

通過擺攤，就能鍛煉這方面的能力，知道創(chuàng)業(yè)是怎么回事。

第二、共用場地。

李舟之前在深圳上班的科技園旁邊，有家早餐店，一大塊場地。

可能你會想，賣個早餐，需要這樣大的場地干嘛？

來看看他們怎么玩的。

早上，就賣早餐。

忙完這段時間，那里就成了洗車的。

到了晚上，開始賣燒烤了。

真的是物盡其用啊，把這塊地方價值最大化了。

李舟有次在那吃燒烤，問老板，早中晚，都是你的生意嗎？

他說，不是。

幾個老板，共同租下的這塊地方。

第三、微商模式。

雖然很多人討厭微商，這都是被無腦賣面膜的人害的。

其實，微商這個模式，是最適合普通人創(chuàng)業(yè)起步的。

做生意，最難的點，還是在于客戶量（流量）。

只要你能搞定流量，再用微商的模式，把業(yè)務跑通，可以盈利了，再去換個好點的辦公環(huán)境，那都是順理成章的事。

李舟之前說過，搞短視頻培訓的朋友，前期就是他一個人，在家辦公。

現(xiàn)在一年賺幾十萬了，也不過是增加了一個助手而已。成交，完全是微信上搞定。

這樣的模式，成本不高，風險也小，失敗了也不會傷筋動骨。

比起開線下店，動輒幾萬幾十萬的投入，靠譜太多了。

對于普通創(chuàng)業(yè)者，先不要想著高大上，面子好看。

等你賺到錢，有了里子，面子自然就來了。