 題記： 你的問題不是問題，而是你對問題的看法。  有一位記者去建筑工地采訪。 酷熱的太陽底下，有三個工人正在忙碌著，揮汗如雨。 記者過去詢問他們：你們在做什么呢？ 第一個工人一邊咒罵天氣，一邊沒好氣回道：你沒看見嗎？我在砌墻。 第二個工人來答道：我在蓋房子啊。 第三個工人停下來，望著這片土地微笑著說：我在為人們打造幸福的家。 若干年后，當這位記者偶然間整理到這份采訪記錄時，他突然非常好奇這三位工人的現(xiàn)狀。 幾經(jīng)輾轉尋找之后，他發(fā)現(xiàn)： 那位抱怨者，仍舊在工地上打工，日復一日的搬磚、抱怨； 那位說蓋房子的工人，成為了一名建筑設計師； 而第三位卻成了前兩位的老板，一家房地產(chǎn)集團的創(chuàng)始人，不斷為人們打造更多幸福的家。 同一份工作，不同的解讀方式，人生結果竟然天差地別。 想起心理學家布蘭登說過的一句話：
這一生，我們每個人都會遭遇各種困境，然而最終左右你人生走向的，并不是事情本身，而是你對事情的理解。 你的理解力在哪一層，生命的層次就在哪兒。   什么是理解層次呢？ 1991年，美國學者羅伯特·迪爾茨對此給出了專業(yè)定義：NLP思維邏輯層次。 它運用金字塔的形式，形象揭示了人們對同一件事情理解的六個不同層次。  從底層到頂端依次為： 1、環(huán)境層 別名：怨婦派。 典型思考模式：都是你們的錯！ 處于這一底層的人，總是把失敗歸因于外界，認為所有的問題都是外在環(huán)境引起的。 吐槽公司、埋怨他人、怨恨命運不公，卻從來不會從自身找原因。 2、行為層 別名：行動派 典型思考模式：我還不夠努力！ 認為自己沒有成功是因為不夠努力，解決問題的模式就是努力、再努力。 殊不知，勤奮是成功的必要條件，但不是充分條件，結果只會如拉磨的驢子，累卻毫無所獲。 3、能力層 別名：戰(zhàn)術家 典型思考模式：方法總比問題多！ 認為工具、方法、技能才是解決問題的核心。 遇到問題不再盲目努力，而是主動尋求方法杠桿，往往具有較強的學習能力。 4、信念、價值層 別名：戰(zhàn)略家 典型思考模式：什么才是最重要？ 能夠達到這個理解層次的人，深諳比努力更重要的是方向。 因此在決策時，心中始終有一桿“秤”，能夠按照價值觀的權重排序來分配資源，把有限的時間和精力放在更有意義的事情上，有所為有所不為。 5、身份層 別名：覺醒者 典型思考模式：我是誰？ 居于這一層的人對自己有明確定位，知道自己想成為一個什么樣的人，并始終運用這一原則規(guī)劃自己的人生。 當一個人清楚自己的身份定位，很多問題的答案就顯而易見了。 6、精神層 別名：創(chuàng)造者 典型思考模式：我活著是為了什么？ 這一層次的人，具有強烈的使命感與利他思維，認為活著是為了改變世界、改變他人的命運，就像喬布斯，張桂梅。 他們?yōu)榱诉_成心中所想可以傾注畢生精力，甚至不惜獻出自己的生命。 顯而易見，人們對一件事的理解不同，做出的反應自然不同，人生的走向也自然不同。 這也是為什么有的人這一生都被困在底層，勞而無獲，而有的人卻能一步步蛻變?yōu)閮?yōu)秀的自己的原因。 正如《認知紅利》中所說：
 作家渡邊淳一講過這樣一個故事： 初入文壇時，他有個很好的朋友，在寫作上特別有才華，在那個小圈子是有目共睹的。 相比之下，自己的寫作水平則是拙劣得很。 由于他們是新手，每每往出版社投稿，結果不是被拒，就是被批得體無完膚，甚至石沉大海。 看到自己嘔心瀝血的作品被如此對待，他那位朋友郁悶不已。 便經(jīng)常尋他喝酒，每次都喝得酩酊大醉，在桌上諷刺編輯根本不懂小說，大罵對方眼拙。 渡邊淳一多次勸慰，皆無果。 這位朋友始終堅信編輯有眼無珠、故意找茬。 最終在一次次的退稿之后，選擇了放棄，不久之后，就再也看不到這位有才華的朋友的只言片語了。 而渡邊淳一，卻認為這是每一個新人作家的必經(jīng)之路。 水平不高的他，把一次次退稿，看成打磨、提升自我的契機，不斷調整方向、學習翻閱大量優(yōu)秀作品。 結果在文壇一躍而起，享有盛名。  愛因斯坦常說：
當一個人處于底層的時候，視野就會被限制住，無法看到更多的可能性。 最終只會如渡邊淳一那位朋友一樣，被困死局，一事無成。 而當你把目光移向更高一層，則會開啟一個完全不同的視角，得到完全不同的答案。 你對事情的理解層次，藏著你的人生層次。 就如，愛迪生在面對試驗了1000多種材料均以失敗告終，卻理解為： “我只是發(fā)現(xiàn)了1000種不適合做燈絲的材料。' 才有了后來的發(fā)明大王。 再如，被發(fā)往瘴毒遍地、窮鄉(xiāng)僻壤的王陽明，身處絕境，卻認為是修行自己最好的時機。 于是，窮兇極惡之地變成了修煉的道場，無人問津的日子也變得充實可愛，終成為一代心學大師。 身處困境時，對事情的理解不僅決定著一個人的人生高度，也直接影響著他的幸福度。 改變你的理解力，就是改變你的人生。   那么如何提高你的理解力呢？兩點建議提供給你： 1、上移目光 富研社創(chuàng)始人謝春霖曾經(jīng)提出這樣一個問題：
環(huán)境層的人只會抱怨是別人的馬兒太快了； 行動派的人則認為應該不斷追加自己的時間和精力，加大訓練力度； 能力層的人，可能想到了尋找更優(yōu)質的方法，譬如改善飲食、用更科學的方法培訓馬匹； 然而，信念價值層人，卻會提出，為什么不換用汽車呢？ 這時你會發(fā)現(xiàn)事情瞬間竟然變簡單了，甚至連問題也不復存在了。 很多時候，我們在底層做了若干努力，最終未必能撼動問題，而在高層有了丁點改動，便會往下輻射，輕而易舉改變結果。 解決問題最有效的方式，莫過于養(yǎng)成從高層尋找答案的習慣。  正如得到創(chuàng)始人羅振宇所說：
真正的高手，懂得向上尋求答案。  2、定位身份 《掌控習慣》一書中，作者詹姆斯克利爾提出了一個重要觀點：
堅定自己的身份，是改變命運的開始。 著名高爾夫球運動員泰格，曾經(jīng)有一段職業(yè)晦暗期。 在這段期間，他一直在專業(yè)訓練和當家庭陪練之間搖擺，導致無心訓練。 辛辛苦苦訓練一年，才能在青年聯(lián)賽中拿到1000元的獎金。 而給有錢人家當陪練，僅兩個禮拜就能掙到同樣多的錢。 這時，教練告訴他：你問一下自己，你到底想成為一名職業(yè)運動員，還只是有錢人家的陪練？ 他恍然大悟。 7年后，高爾夫球壇中的多了一名耀眼的新星，他就是泰格。 此后若干年，他一直被入選最具有價值的明星球員。 泰格在NLP中的身份層找到了自己的答案，前行途中的迷惑也隨之煙消云散。 現(xiàn)實中，我們或許很難達到最頂端的精神層次，但我們完全可以從身份層開始設計自己的人生。 當你清楚了自己的身份定位，便會圍繞這一點，自上而下形成與之配套的信念價值觀、能力圈，從而做出選擇，指導自己的行動。 所以，當你還在為選擇哪一份工作而苦惱，為被領導刁難而煩氣，為生活諸多不順而毫無頭緒時。 不妨靜下來，問問自己想成為什么的樣人，思路便瞬間明朗。 ▽ 特別認可心理學家加德納的一句話： “理解力是一個人成長的關鍵，有了它，我們才能在紛繁復雜的世界中找到自己的位置?！?/p> 你的理解力，就是你生活的指南。 遇到事情不埋怨、不盲目努力，從更高維度上去理解問題，你才能擁有更高級的人生，遇見更高階的自己。 點個在看，與朋友們共勉。 END- |
|
|
