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我又被高管委任重大項(xiàng)目了!詳細(xì)拆解如何提高職場(chǎng)“能見(jiàn)度”

 玲說(shuō)職場(chǎng)人生 2024-01-08 發(fā)布于荷蘭

我是Ling,80 后,二寶媽,現(xiàn)居西歐。近20年來(lái)在歐美頭部投資銀行管理層摸爬滾打。深刻洞察職場(chǎng)生態(tài)圈,擅長(zhǎng)全方位高效影響和規(guī)劃個(gè)人發(fā)展路徑。不定期開(kāi)放一對(duì)一教練,詳情請(qǐng)?zhí)砑游⑿牛╫verseecareer)。


2024年伊始,我就被委任管理公司最大最重要的項(xiàng)目之一。

消息靈通的同事遇到我都說(shuō):“接下來(lái)你的曝光度會(huì)很大啊,祝你好運(yùn)!”

關(guān)系更近的同事會(huì)多關(guān)照幾句:“這個(gè)項(xiàng)目很難啃啊,涉及到的關(guān)系復(fù)雜,技術(shù)難度高,對(duì)很多部門的業(yè)務(wù)影響都很大。別讓所有問(wèn)題都自己扛,有什么我可以協(xié)助的隨時(shí)開(kāi)口。

經(jīng)歷了職場(chǎng)中近20年的風(fēng)風(fēng)雨雨,我深知高曝光度是一個(gè)雙刃劍。

這樣的項(xiàng)目讓我能夠密切地和高管們一起工作,提升我在他們面前的能見(jiàn)度,發(fā)揮更大的影響力,參與和學(xué)習(xí)戰(zhàn)略決策;另外一方面,意味著要謹(jǐn)言慎行,承受很大的壓力和聚光燈審查,甚至是看不到的“嫉妒”。

從歐洲的金融企業(yè)加入到這家華爾街頭部資集團(tuán),其實(shí)我整個(gè)2023年都在刻意保持低調(diào),但卻一次次被推到聚光燈下,這次又是作為管理團(tuán)隊(duì)中唯一的華人參與這個(gè)全球戰(zhàn)略項(xiàng)目。

對(duì)我來(lái)說(shuō),從荷蘭,比利時(shí),法國(guó)到現(xiàn)在的美國(guó)公司,作為一個(gè)極少數(shù)派”,個(gè)人能見(jiàn)度一直都不是個(gè)問(wèn)題,似乎讓他人印象深刻,是我的個(gè)人特質(zhì)之一。

你們一定會(huì)很好奇,我是如何做到的?

很多職場(chǎng)人,特別是在那些內(nèi)向的,或者在歐美公司工作的華人,獲得在工作中的能見(jiàn)度,得到高管認(rèn)可和新的機(jī)會(huì)對(duì)他們來(lái)說(shuō),是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。努力工作,卻還是“小透明”, 想提升個(gè)人影響力卻無(wú)從下手。

你是不是也有同樣的困惑呢:怎么才能給老板留下一個(gè)好印象?怎么讓上司認(rèn)可自己的努力?

這篇就來(lái)和你一一拆解。 (本篇點(diǎn)贊/在看過(guò)百,會(huì)繼續(xù)分享高階影響力心得)

1
呈現(xiàn)的力量

入職這家公司已經(jīng)三年了,小A最近很是郁悶。在團(tuán)隊(duì)中,小A和小B是搭檔,共同承擔(dān)一些日常工作,技術(shù)含量不高,瑣碎且耗時(shí)。

不久前,團(tuán)隊(duì)接了一個(gè)大項(xiàng)目,小B被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)去承擔(dān)“更重要”的工作。但領(lǐng)導(dǎo)和小B似乎都有意無(wú)意地忘了,原本的日常工作全都?jí)涸诹诵頭上。

這還不算,到了結(jié)項(xiàng)總結(jié)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)小B圓滿完成任務(wù),小B還獲得了額外獎(jiǎng)金。團(tuán)隊(duì)上空彌漫著喜氣洋洋的空氣,只是沒(méi)有人看見(jiàn)小A替小B干的活兒,那些“更重要”的事帶來(lái)的收益,也與小A無(wú)關(guān)。

“我不明白,為什么我就像小B的替身,不出彩的活兒就是我干,關(guān)鍵是替人干了也沒(méi)人看到?!毙說(shuō)著說(shuō)著,更委屈了。

類似于小A委屈的職場(chǎng)“隱形人”我們經(jīng)常會(huì)遇到,盡管職場(chǎng)并不以公平為第一準(zhǔn)則,但每個(gè)人都渴望得到公平的對(duì)待;做了那么多事,如果領(lǐng)導(dǎo)視而不見(jiàn),沒(méi)人會(huì)開(kāi)心;而如果一直都是“替身”,無(wú)法實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,痛苦必然與日俱增。

一個(gè)習(xí)慣做“職場(chǎng)替身”的人,往往還是一個(gè)“職場(chǎng)老好人”,給人留下一種印象:好說(shuō)話,怎么對(duì)你都沒(méi)事。但真正在職場(chǎng)中成功的人,沒(méi)有一個(gè)是“職場(chǎng)老好人”。

小A看不到的是小B在各個(gè)層面的展現(xiàn),讓她得到了決策層更多的信任,從而獲得更好的工作機(jī)會(huì)和認(rèn)可度。

我們都希望"被看到",但這個(gè)被看到的重要前提是,個(gè)人展現(xiàn)。

善于展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值嗎?

1、你相信只要用心工作就會(huì)獲得升職機(jī)會(huì),因此你常常專注于完成自己的職責(zé),很少與部門外的人進(jìn)行交流互動(dòng)。


2、你很謙虛,很少主動(dòng)向別人展現(xiàn)自己的工作成績(jī)和優(yōu)勢(shì)才能,即使有機(jī)會(huì)也不主動(dòng)爭(zhēng)取。


3、你不愿意和領(lǐng)導(dǎo)走地太近,平常能不和領(lǐng)導(dǎo)接觸就不接觸。


4、你很少在公司社交,比如很少參加公司的活動(dòng),如團(tuán)建或者公司聚餐。

-
如果你中了2個(gè)以上,同時(shí)感到「為什么我這么努力,就是沒(méi)人看到」,那么下一階段你就需要刻意展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值了。

因?yàn)?/span>幾乎所有的管理層都會(huì)有“鄰近偏見(jiàn)”- 指我們會(huì)優(yōu)待那些離我們最“近”的人。

如果你離決策者的視野范圍太遠(yuǎn),在老板眼中,沒(méi)有能見(jiàn)度就等于沒(méi)有影響力,那么有好的機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候你被考慮到的可能性就非常低了。

能見(jiàn)度通俗一點(diǎn)就是,在別人說(shuō)起你時(shí),就會(huì)立馬回答“哦,我知道你呀,我聽(tīng)說(shuō)過(guò)你呀,他們說(shuō)的就是你啊?!?/span>

它體現(xiàn)了一個(gè)人在別人心中的價(jià)值、能力和作用,能告訴別人:

- 你是誰(shuí);

- 你是做什么的;

- 什么使你與眾不同。

可以說(shuō),我的每一次個(gè)人成長(zhǎng)躍遷都受益于展現(xiàn),正因?yàn)槲疑羁痰伢w會(huì)到它的好處,就會(huì)更加地去練習(xí)和加強(qiáng),從而讓它進(jìn)入一個(gè)正循環(huán)。

比如好多年前,我參加了公司內(nèi)部的一個(gè)女性領(lǐng)導(dǎo)力論壇,作為團(tuán)隊(duì)中唯一的亞裔,唯一的女性,我在論壇中分享了自己的一些經(jīng)歷和觀點(diǎn)。

三個(gè)月后,我接到一個(gè)電話,是集團(tuán)總部的公共關(guān)系部門負(fù)責(zé)人,推薦我作為公司的四位代表之一(全公司近3萬(wàn)員工)參加當(dāng)年的全球商業(yè)女性論壇。

去年我在季度會(huì)議上的10分鐘發(fā)言,讓我被一個(gè)實(shí)權(quán)MD(董事總經(jīng)理)注意到,作為唯一的女性受邀參加了他在倫敦組織的小型工作晚宴,接觸和了解到很多組織內(nèi)部信息,也加深了和其他高層的關(guān)系(在我所在的投資管理行業(yè),networking是非常必要和重要的)。 

被看到的力量,是超出我們想象的,這就是提升能見(jiàn)度的重要前提。

2
能見(jiàn)度提升的2個(gè)方法

那你可能會(huì)想,如何讓自己被看到呢? 

對(duì)于可能不善于展現(xiàn)的你,需要的只是開(kāi)始的勇氣和有效地刻意練習(xí)(一開(kāi)始建議在專業(yè)人士的指導(dǎo)下練習(xí))。

我也輔導(dǎo)過(guò)很多轉(zhuǎn)型中的職場(chǎng)伙伴,他/她們想進(jìn)入管理層或者提升個(gè)人影響力,我們?cè)谝韵露c(diǎn)作出了重點(diǎn)調(diào)整,就拿到了非常顯著的結(jié)果(升職加薪和獲得更好的機(jī)會(huì))。

1. 個(gè)人形象和氣場(chǎng)(executive presence)

得益于我職業(yè)早期作為投行管培生時(shí)接受的專業(yè)訓(xùn)練,我深知在工作場(chǎng)合的言談和著裝是很重要的,因?yàn)檫@是其他人評(píng)價(jià)你的認(rèn)知基礎(chǔ)。

如果你在公司里想被認(rèn)為是一個(gè)管理層職位的人,就不要穿得太休閑,并不是要穿昂貴的衣物,而是讓自己呈現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài)是專業(yè)的,有力度的。

比如在上家荷蘭公司,大部分和我一同工作的男同事都是至少一米八五的大個(gè)子,天生體格的存在感我就弱了一截。我的應(yīng)對(duì)方法是,有我主持管理層會(huì)議當(dāng)天我一般會(huì)穿高跟鞋和比較顯眼的職業(yè)裝,這樣我在會(huì)議室中更容易被注意到。

我現(xiàn)在的公司一個(gè)好處是,能夠有很多機(jī)會(huì)獲得行業(yè)內(nèi)的頂尖人才的反饋和指導(dǎo)。有一次,當(dāng)我向一位很欣賞的董事總經(jīng)理(牛津畢業(yè),公司的頂級(jí)談判專家,表達(dá)能力一流)要反饋的時(shí)候,他給我建議是:

在這個(gè)組織里,建議你認(rèn)真對(duì)待每一次公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)言的機(jī)會(huì)。即使很多參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和你沒(méi)有任何業(yè)務(wù)上的直接關(guān)聯(lián),但留下好的印象,會(huì)給你帶來(lái)意想不到的新機(jī)會(huì)。

他真的很敏銳,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候提醒了我。那段時(shí)間我因?yàn)榻?jīng)常要在幾百人的線上會(huì)議上發(fā)言,線上會(huì)議的特點(diǎn)是看不到絕大部分觀眾,我難免有些倦怠感,有時(shí)候發(fā)言過(guò)于放松。

我明白了他想強(qiáng)調(diào)的是高管氣場(chǎng)(executive presence)持續(xù)性的重要性。

Presence is about showing up consistently in a consistent way.(存在感就是以一致的方式始終如一地呈現(xiàn)。)

2. 呈現(xiàn)方式。 

當(dāng)你完成了一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)性的工作或者針對(duì)當(dāng)下部門面臨的問(wèn)題有新的想法時(shí),不要害怕行銷自己。

這個(gè)時(shí)候不妨問(wèn)自己:團(tuán)隊(duì)的高層了解我的能力嗎?同事知道我的優(yōu)點(diǎn)嗎?

在一個(gè)公司里,不論是上級(jí)或是主管,面對(duì)的是整個(gè)公司的運(yùn)作,沒(méi)有足夠精力跟進(jìn)每個(gè)人的工作。因此,經(jīng)常向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,反映工作當(dāng)中存在的問(wèn)題很有必要,除了能增進(jìn)老板對(duì)你的了解,同時(shí)也能最大程度幫助你提高職場(chǎng)“能見(jiàn)度”。

做好工作是一種能力,但能讓人看到你的工作成果更是一種能力。企業(yè)的品牌需要做宣傳,我們自己在職場(chǎng)工作也是同樣。

這個(gè)時(shí)候就需要從埋頭工作中脫離出來(lái),增強(qiáng)由簡(jiǎn)入繁的探索性,并且用直觀的方式呈現(xiàn)出來(lái)。比如銷售報(bào)表中顯示的公司銷售業(yè)績(jī)的走向,進(jìn)一步思考形成這種走向的原因等等。

學(xué)會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)自我介紹給別人留下深刻印象?

訣竅就是“不說(shuō)你做的是什么,而說(shuō)你的影響是什么?(don't talk about what you do, talk about how you have impact)

在某知名大廠工作的C總是從一個(gè)項(xiàng)目忙到下一個(gè)項(xiàng)目,卻在老板那里沒(méi)有什么能見(jiàn)度。我建議她做了項(xiàng)目總結(jié)呈現(xiàn),體現(xiàn)出這些工作對(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn),執(zhí)行的難點(diǎn)和突破的思路等。

我們還精心挑選了呈現(xiàn)的場(chǎng)合,根據(jù)場(chǎng)合和參會(huì)者設(shè)計(jì)展示內(nèi)容。C做了幾次路演,很快就得到部門高層的注意,幾個(gè)月內(nèi)就迎來(lái)了苦苦等候的提拔。

做自我營(yíng)銷的時(shí)候,一定要避免一個(gè)誤區(qū):我們總覺(jué)得細(xì)節(jié)才能令人印象深刻,所以總是啰啰嗦嗦說(shuō)很多工作的具體內(nèi)容。但其實(shí)別人不在意你每天做的技術(shù)細(xì)節(jié)是什么,真正給聽(tīng)眾留下印象的是你做的東西的價(jià)值和影響力。

積極主動(dòng)匯報(bào)自己的工作,并在開(kāi)會(huì)時(shí)提出新的想法、向大家展示自己的工作成果,不斷為自己的品牌形象加值,就能獲得更大的能見(jiàn)度。

3
聰明地工作

“不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來(lái)掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰”。

我并非反對(duì)勤勤懇懇兢兢業(yè)業(yè)工作和忠誠(chéng)的價(jià)值,但如果懂得用更聰明的方式,能夠更好的提升業(yè)務(wù)能力和職場(chǎng)能見(jiàn)度。

這種”聰明“包括并不限于以下幾個(gè)方面:

a.搞清楚什么是“可見(jiàn)的工作”(visible work)

可見(jiàn)的工作是被領(lǐng)導(dǎo)注意到的高附加值項(xiàng)目。比如主持一場(chǎng)演講,創(chuàng)建一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目,或者建立一個(gè)新的全公司范圍的程序。

通過(guò)承擔(dān)可見(jiàn)的工作,您可以在直屬團(tuán)隊(duì)之外獲得曝光。

如果你的老板阻礙了你的發(fā)揮,那么從事可見(jiàn)的工作是在你的團(tuán)隊(duì)之外引起注意的好方法。所以,盡可能自愿參加可見(jiàn)的工作。

什么是隱形工作(invisible work)?

隱形的工作是需要完成以保持公司運(yùn)轉(zhuǎn)的任務(wù)。它通常是運(yùn)營(yíng)性的并且在幕后完成。當(dāng)然,看不見(jiàn)的工作是我們每個(gè)人工作的一部分。

但請(qǐng)記住這一點(diǎn)——你會(huì)因隱形的工作而獲得報(bào)酬,并因可見(jiàn)的工作而得到提升。

你需要偶爾接受隱形的工作才能成為團(tuán)隊(duì)合作者。但是…不要成為別人不想要的隱形工作的首選人,如果沒(méi)有人自愿參加這項(xiàng)額外的任務(wù)。

因?yàn)楫?dāng)你埋頭于隱形的工作時(shí),你就無(wú)法參與可以提升您的職業(yè)生涯的高知名度項(xiàng)目。

b.明確上級(jí)期望和工作重心

充分了解公司業(yè)務(wù)的需要和領(lǐng)導(dǎo)的期望,拎清工作重點(diǎn),把握關(guān)鍵細(xì)節(jié):“效率是以正確的方式做事,而效能則是做正確的事”,不滿足于正確地做事,首先懂得如何“做正確的事”。

當(dāng)你的精力被雜亂的事務(wù)占據(jù)過(guò)多的時(shí)候,必要時(shí)跟上級(jí)反饋和溝通,請(qǐng)他幫你減輕負(fù)擔(dān)或梳理優(yōu)先級(jí)。

c. 有意識(shí)地打造自身職場(chǎng)“正面標(biāo)簽”

前段時(shí)間,有網(wǎng)友發(fā)帖稱自己剛工作的時(shí)候不懂事,每天就按部就班,沒(méi)有多學(xué)點(diǎn)工作技能。等到醒悟的時(shí)候已經(jīng)快40歲了,一個(gè)人如果沒(méi)有一點(diǎn)立足的能力特長(zhǎng),想要在職場(chǎng)出人頭地,簡(jiǎn)直太難。

可見(jiàn),有一個(gè)特長(zhǎng)有多么重要。

在職場(chǎng)上,特長(zhǎng)是“正面標(biāo)簽”的重要延展。充分挖掘自身的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),有意識(shí)地打造“正面標(biāo)簽”是極其重要的能力。比如,”邏輯性強(qiáng)“、”做事細(xì)致“、”執(zhí)行力強(qiáng)“等等。

危機(jī)公關(guān)很強(qiáng),不管是多棘手的客戶都能夠成功拿下;再或者,外語(yǔ)很好,能夠直接和國(guó)外客戶對(duì)接工作。

這些“正面標(biāo)簽”,看似不起眼,實(shí)則非常重要。能夠在關(guān)鍵時(shí)刻,成功幫我們“脫穎而出”,獲得上司和同事的重視,感知到你的存在,從而擁有更多的機(jī)會(huì)去挑戰(zhàn)自己的潛能。

d.學(xué)會(huì)復(fù)盤

每一次完成一個(gè)項(xiàng)目、任務(wù)時(shí),通過(guò)”三長(zhǎng)兩短“的法則進(jìn)行復(fù)盤,舉出三個(gè)“長(zhǎng)處”、兩個(gè)“短處”,進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)避短,總結(jié)改進(jìn)。

職場(chǎng)能見(jiàn)度不是一朝一夕就能擁有的品質(zhì),需要一天天去積累,你就能打造出屬于自己的氣場(chǎng)和個(gè)人品牌,獲得更大的認(rèn)可和優(yōu)質(zhì)的機(jī)會(huì)。

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