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你有價值,你有用,才會有社會聯(lián)系和關(guān)系!

 徐澤權(quán) 2024-01-09 發(fā)布于陜西

幾乎沒有單純的感情,只有承載利益的各種聯(lián)系和關(guān)系。

這個社會的規(guī)則是什么?當你有用的時候,就會有人聯(lián)系你;當你沒用的時候,就不會有人在意你。社會人都是功利和現(xiàn)實的,不要說別人不講情義,其實每個人都是這樣,只不過有些人厚道一些而已。

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01  關(guān)系永遠是一種相互成就

最好的關(guān)系,一定是建立在共同利益之上的關(guān)系,既穩(wěn)定穩(wěn)固,還持續(xù)長久。

不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)這樣一個奇怪的現(xiàn)象,有的人職級不高,能力素質(zhì)也不突出,但跟領(lǐng)導的關(guān)系卻非常密切。特別是領(lǐng)導在與他們相處的時候,外人能明顯地感受到,領(lǐng)導對他們的態(tài)度不一樣,而他們在領(lǐng)導面前也肆無忌憚。

為什么?大概率是因為他們跟領(lǐng)導有著某種特殊聯(lián)系,而這種聯(lián)系大多都是利益聯(lián)系。

前些年,我所在的單位就有這樣一個同事。別人跟領(lǐng)導請示匯報、溝通交流,都界限清晰、略有拘謹,他跟領(lǐng)導在一起卻稱兄道弟,甚至還開領(lǐng)導的玩笑,關(guān)鍵是領(lǐng)導還很遷就他。

俗話說得好,事出反常必有妖。正常情況下,手握權(quán)力、資源并占據(jù)優(yōu)勢地位的領(lǐng)導,在跟下屬相處時,肯定很威嚴。但如果領(lǐng)導表現(xiàn)出反常狀態(tài),那一定事出有因,要么有把柄在別人手中,要么他們有工作之外的其他重要聯(lián)系。

后來我才知道,這個同事幫領(lǐng)導處理了很多事情,領(lǐng)導對這個同事有依賴、有依靠。 

如果不是因為這層特殊的聯(lián)系,同事不可能肆無忌憚,也不可能開領(lǐng)導的玩笑,他“吃準”了領(lǐng)導需要他。而領(lǐng)導也很“精明”,既然對這個下屬有額外的依靠和依賴(拓展個人利益),那就適當遷就一下他。

表面上他們稱兄道弟,感情很是深厚,但實際上卻是利益關(guān)系的復雜交織。

所以,關(guān)系是什么?關(guān)系就是以構(gòu)建圈子的方式,以我所有換你所有,大家相互幫助扶持,以實現(xiàn)相互成就、共同獲利的目的。任何單方面的索取行為,都會導致關(guān)系的失衡,甚至關(guān)系的破裂。

也就是說,在社會人的屬性下,所謂的人際關(guān)系(人脈)并不是純粹的,而是夾雜著各種利益的。你混得好、有本事,能夠?qū)e人有所幫助,那別人自然尊重、親近你,否則反之。

02  始終做一個有“價值”的人

人是功利現(xiàn)實的,社會也是功利現(xiàn)實的,所有要想有地位,那你就需要用價值證明自己。

比如,在職場上,你要想贏得領(lǐng)導和同事的尊重,那你就必須先通過工作證明自己。倘若你工作一般,還經(jīng)常出差錯,不僅領(lǐng)導會經(jīng)常指責批評你,身邊的同事也會看不起你。原因很簡單,因為你不行啊,因為你對別人沒有幫助和促進啊。

相反,如果你能力素質(zhì)一流,既能幫領(lǐng)導分擔工作壓力,還能沖鋒陷陣為領(lǐng)導創(chuàng)造業(yè)績,那領(lǐng)導肯定很喜歡你,畢竟你是在為領(lǐng)導貢獻價值,也是在變相地成就領(lǐng)導。

有的人更“卷”,不僅工作干得不錯,還主動構(gòu)建與領(lǐng)導的其他聯(lián)系。

比如,借請示匯報工作,積極向領(lǐng)導表達忠心;再比如,逢年過節(jié)不忘領(lǐng)導,經(jīng)??赐菰L領(lǐng)導;更或者是巧妙地拜領(lǐng)導為師,向領(lǐng)導學習,把自己的成長進步變成了領(lǐng)導的“作品”。 

什么是價值?價值就是別人需要,而你剛好又能提供的東西,情緒、業(yè)績、利益等都是……

所以,不管跟誰打交道,不管在哪里處事謀事,只要秉持“價值原則”,你就能打開局面、快速成事。要知道,“價值原則”才是符合人性的做法,更是順應客觀規(guī)律的正確選擇。

那么, 具體怎么做呢,個人認為以下三個方面非常重要:

首先,工作價值是基本價值,一個連工作都完成不好的人,是很難貢獻其他更多的價值。所以,要盡可能地干好工作,起碼也要做到不出差錯,能夠為領(lǐng)導分擔壓力。

其次,要想方設法為領(lǐng)導貢獻更多的價值,以提高個人價值的稀缺性。一個人能為別人貢獻多少價值,就能以相同的方式在別人那里攫取多少價值(借勢領(lǐng)導)。

最后,不管是考慮問題,還是處事謀事,都要多從價值關(guān)系、利害影響的角度去分析,以利害驅(qū)動別人,而不是所謂的情感和道義。

后記

生存法則就是這樣,窮在鬧市無人問,富在深山有遠親。

就連王立群老師都曾說,最能打動一個人的其實是利害。不要去苛責人性的功利現(xiàn)實,也不要試圖去挑戰(zhàn)或者改變?nèi)诵?,我們唯一所能做的,就是了解社會和人性,然后去遵循和適應,然后成就自己。   

好書推薦:《縱橫職場》

沒有單純的感情,只有利益承載的關(guān)系

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