全世界都逃不出這六種商業(yè)模式，不可能有第七個，所有的商業(yè)模式只有這六個，如果有人再跟你講第七個，你就知道他在忽悠你。

一、用爆品模式獲客。在互聯(lián)網(wǎng)時代，你要做大，就必須學會兩個字：免費！免費是為了更好的收費，不免費肯定很難做大?；蛘咧辽僖谇岸艘恍┑胤?，做到免費，或者成本價銷售，就比如小米，雷軍起初就是先通過高性價比的手機，承諾只賺5%的利潤，吸引來3億粉絲打響品牌后，然后再通過跨界智能家電、手機游戲，獲取百倍利潤，短短十年成長為世界500強企業(yè)。

二、用會員模式鎖客。從賣產(chǎn)品賺差價，轉(zhuǎn)變成賣會員圈客戶，這樣你不僅能賺到會員費，還能鎖定客戶的持續(xù)消費。

就比如好市多一直把商品接近成本價銷售，任何一款商品，都能比別家超市便宜一半。但你想買走這些商品，必須先掏300元成為會員，所以，它在全球吸引了1億會員，會員續(xù)費率高達90%，去年光會員費的營收就有40億美元。而且當積累了海量會員之后，好市多還能通過跨界，在超市周邊賣汽車、開眼科醫(yī)院、開加油站，獲取百倍利潤。

三、用合伙模式做擴張

通過合伙制，把公司變平臺，把人才變成小老板，讓他們給自己干，而不是給公司打工。就比如九毛九面館，就是通過“721店長合伙人制度”，實現(xiàn)輕資產(chǎn)低風險擴張裂變，年入20億。

首先由總部掏錢開店，但總部每月只分走70%利潤，另外20%給考核通過的店長,激活店長潛力。還有10%給店長的師父，只要你足夠優(yōu)秀，就可以培養(yǎng)徒弟，等徒弟出師了，可以管理新門店了，你就可以在新店享受10%的利潤！人才復制的問題也解決了！

百果園、德佑等等，它們能快速擴張，都是得益于合伙制度。

四、用直銷模式做裂變。

把消費者成為消費商，不僅讓消費者在這消費100次，同時還要實現(xiàn)消費者自動裂變和轉(zhuǎn)介紹。具體怎么做呢？

就比如我們一個服裝店學員是這樣做的:顧客只要充值198就可以成為合伙人，可以擁有3個權(quán)益：

一：這198可以在門店無門檻消費，直接抵扣；

二：他們做了個小程序，合伙人自己買衣服省錢，享受8折優(yōu)惠；而且分享朋友圈，還可以分銷售額的20%。

三：每個合伙人都可以生成自己的專屬會員邀請碼，只要有人通過邀請碼成為會員，邀請人還可以收到一個88元的現(xiàn)金紅包，和購買衣服的優(yōu)惠券。

就通過這三步，把客戶變成分銷渠道，實現(xiàn)快速裂變。

活動一經(jīng)推出，服裝店老板沒發(fā)一分錢工資，就擁有了6萬個“推銷員”。

五、用資本模式做放大。資本就是通過各種手段，把生意成百倍、千倍的速度放大，從而搶占市場和資源，像股市、并購、上市、融資等等就是資本。

六、未來十年黃金風口模式：產(chǎn)業(yè)鏈模式。幾乎所有行業(yè)，都有機會做成產(chǎn)業(yè)鏈模式。

比如很多老板都是投100萬開家店，回本后又投進去開下一家，導致企業(yè)風險大、擴張慢、資產(chǎn)還很重。如今真正做的大的企業(yè)都是通過產(chǎn)業(yè)平臺的方式，給上下游進行賦能，自己從中賺取盈利分成。

就比如在全球開店7萬多家的711便利店，它并沒有像傳統(tǒng)企業(yè)那樣自己投錢開店，而是找地理位置好的夫妻店合作。711給夫妻店的老板說：“我免費給你用我們的品牌，給你鋪貨、擺貨、做營銷賦能；假如你以前每個月賺3萬，以后我還保證你每個月賺3萬，3萬以上的部分我們平分就好?！本瓦@樣很多夫妻店加盟了711,讓711迅速占領(lǐng)全球市場。

所以，好的商業(yè)模式都是設(shè)計出來的，不管你是做服裝的、做家裝的、做汽修的、還是開工廠的，都可以通過互聯(lián)時代的新方案，把傳統(tǒng)生意重新做一遍，如果你不知道具體怎么落地，推薦你看看這套《商業(yè)模式設(shè)計》書籍，里面給你總結(jié)了30多個行業(yè)，100多個實操案例，學會了拿回去套用就可以：

比如：如何打造爆品海量獲客？如何實現(xiàn)顧客瘋狂購買、轉(zhuǎn)介紹？如何讓顧客成為你的渠道和代理商？如何把公域流量變成私域？如何零成本運用社會上的人、錢、資源為己所用？等等。幫你解決產(chǎn)品不好賣，利潤薄如刀，渠道在失靈，重資產(chǎn)運營，人才留不住等經(jīng)營困局。

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