【現(xiàn)實(shí)中的案例】

【網(wǎng)友意見】

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監(jiān)理沒有罰款權(quán)，因?yàn)楸O(jiān)理沒有跟承包商有合同關(guān)系。

但是，對于特別重大安全問題，監(jiān)理單位可以馬上要求承包商停工整改，再上報(bào)甲方。這時候甲方可能就對承包商進(jìn)行罰款了。

監(jiān)理是不可以罰款，但是監(jiān)理有權(quán)利換掉施工單位不能勝任工作的人員。你可以不罰款，前提是你有辦法按規(guī)范做。

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有權(quán)限，但是真正罰款的是甲方。承包商只能跟甲方簽合同。合同不能三方簽的。把思路擼清楚先。沒有合同關(guān)系，你罰我，甲方不愿意。一樣是明面功夫。

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合同雙方有約定從約定。按常理來講，第三方?jīng)]有對合同雙方資金的處置權(quán)的。監(jiān)理作為甲方服務(wù)方，只能有三控三管一協(xié)調(diào)的監(jiān)督管理權(quán)。對于其他重大隱患，可以行駛強(qiáng)制暫停施工等措施，但是罰款這個。只能說做做樣子。甲方支持的話，甲方會按照這個罰款對施工單位進(jìn)行處罰。不能說監(jiān)理是甲方的一條狗，監(jiān)理有法律責(zé)任的，遇到一些負(fù)責(zé)的總監(jiān)，你就有的玩。不過總代的話，一般不怎么懂。

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這總代水平還是不夠，我要是總代就回去翻方案，這種高支?？隙ㄊ锹┒窗俪龅模粋€個查，高支模平面縱橫斷面，有圖紙嗎？有就再讓他們補(bǔ)充，集水井，高低跨，梁柱節(jié)點(diǎn)處，節(jié)點(diǎn)詳圖、驗(yàn)算書，最好來一個三維建模什么的，查鋼管壁厚，不行就讓他們重新驗(yàn)算，要么現(xiàn)場返工，要么重新組織方案評審，再讓他們單位技術(shù)負(fù)責(zé)人重新審核，支架要重新分層分段驗(yàn)收，不行把你們單位總工叫來驗(yàn)收，你要是國企單位總工過來肯定指責(zé)項(xiàng)目總工鼻子罵，好了生產(chǎn)例會的時候總工肯定和生產(chǎn)經(jīng)理撕起來。要是那種下個項(xiàng)目提拔經(jīng)理的總工肯定能和生產(chǎn)經(jīng)理打起來。

【以案釋法】