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當(dāng)你沒(méi)錢(qián)沒(méi)人脈時(shí),請(qǐng)牢記猶太無(wú)中生有思維,早懂早受益

 新用戶(hù)0694NvFA 2024-08-25 發(fā)布于湖南


這是阿胖第706期原創(chuàng)分享

“無(wú)中生有”思維,是我在猶太人身上學(xué)到的一種超強(qiáng)思維,一個(gè)人就算負(fù)債累累,落魄到連親人也瞧不起,這樣的思維也能“憑空”讓你獲得許多資源與金錢(qián),這種思維幾乎可以給每個(gè)人都帶來(lái)巨大的幫助。

猶太人的經(jīng)歷簡(jiǎn)直就是一個(gè)傳奇,流散了數(shù)千年,走到哪都被打壓、排擠,卻依然取得了驚人的成就,猶太人只占全世界的0.3%,但全球頂級(jí)富豪中,猶太人卻占了25%以上,美國(guó)富豪榜前40名中,有18名都是猶太人!

其他領(lǐng)域的頂級(jí)人才也能看到猶太人的影子,比如二十世紀(jì)的數(shù)學(xué)巨人—— 約翰·馮·諾依曼與物理學(xué)之父——愛(ài)因斯坦。

話(huà)不多說(shuō),進(jìn)入正題。

01

神秘的“無(wú)中生有”思維

這種思維可以理解為當(dāng)你什么都沒(méi)有或擁有的東西很少的時(shí)候運(yùn)用一定的技巧快速創(chuàng)造資源、人脈的思維方式。

幾乎所有白手起家的人,都具備這種思維。

希爾頓酒店創(chuàng)始人希爾頓,便把無(wú)中生有思維用到了極致,做成了酒店帝王。

在他只有5000美元的時(shí)候,他準(zhǔn)備運(yùn)營(yíng)酒店,有塊地不錯(cuò),但價(jià)格實(shí)在太高了,地皮就要30萬(wàn)美元,后面的開(kāi)銷(xiāo)至少還要100萬(wàn)美元,看上去是件不可能的事,但對(duì)掌握了無(wú)中生有思維的希爾頓來(lái)說(shuō),卻并不是一件難事。

他和酒店賣(mài)家商量把這塊地租90年,每年3w租金,要是哪次負(fù)擔(dān)不起,酒店就送給賣(mài)家。

協(xié)商之后希爾頓又把他租來(lái)的土地去抵押,獲得了30萬(wàn),但錢(qián)還是不夠,所以希爾頓又去找開(kāi)發(fā)商,約定回報(bào)之后,又搞來(lái)幾十萬(wàn),接著就開(kāi)工了。

17年之后希爾頓通過(guò)酒店在20世紀(jì)成為了身價(jià)5.7億美元的富翁,相比于最開(kāi)始的5000美元財(cái)富增長(zhǎng)了10w倍。

接下來(lái)阿胖再與你聊聊這種思維的運(yùn)用細(xì)節(jié),落到實(shí)處,才能真的帶來(lái)幫助!

02

“無(wú)中生有”思維的運(yùn)用

1.梳理自身

“無(wú)中生有”不是靠運(yùn)氣真的把資源、金錢(qián)變出來(lái),一個(gè)人無(wú)論再怎么窘迫,總還是有一些東西能拿出來(lái)交換或者撬動(dòng)資源的,“無(wú)中生有”思維便是把自己身上這些能夠拿出來(lái)交換或者撬動(dòng)資源的特質(zhì)找出來(lái)然后去和別人交換。

所以首先要做的就是梳理自身,包括任何不起眼的資源,在某些時(shí)刻都可能成為你能夠和別人交換的籌碼。

最好能準(zhǔn)備一個(gè)表格或者本子,全部記錄下來(lái),這樣會(huì)更熟悉,在和人打交道的時(shí)候也更方便拿出來(lái)交換。

我曾經(jīng)就用“無(wú)中生有”思維給我的升職加薪增添了一把力,我對(duì)理財(cái)這一塊頗有研究,我的直系領(lǐng)導(dǎo)手里閑錢(qián)不少,但不懂理財(cái),我在梳理自身之后發(fā)現(xiàn)理財(cái)這一塊的能力能拿到領(lǐng)導(dǎo)手里的升職加薪資源,所以我就和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話(huà)爭(zhēng)取到了幫他理財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì),狠賺了一筆,在后續(xù)的升職加薪中,領(lǐng)導(dǎo)也給了我很大的幫助。

2.不是所有事情都能“無(wú)中生有”

不是所有事情都能“無(wú)中生有”的,有些東西你或許能交換到,但能給你帶來(lái)的只是負(fù)擔(dān),這樣反而會(huì)讓你擁有的更少,失去的更多。

比如你壓根沒(méi)做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備,就去“無(wú)中生有”,可能通過(guò)抵押房子拿到了一筆錢(qián),這筆錢(qián)大概率會(huì)虧掉,房子也拿不回來(lái)了,這樣的去交換,反而讓自己變得更窘迫了。

“無(wú)中生有”必然是有一定風(fēng)險(xiǎn)的,我們?cè)谧鲞@件事之前,需要評(píng)估好風(fēng)險(xiǎn),如果風(fēng)險(xiǎn)太大,也不能夠通過(guò)后續(xù)去平衡,不做反而會(huì)比做更好。

那該如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)呢?方法:假設(shè)演繹法

假設(shè)自己去做這件事,可能會(huì)遇到什么問(wèn)題,如果遇到了這些問(wèn)題,自己該如何解決,如果一問(wèn)三不知,也不知道如何解決,那么這件事的風(fēng)險(xiǎn)肯定會(huì)極大。

如果能夠通過(guò)“無(wú)中生有”獲得一個(gè)副業(yè)的機(jī)會(huì),咱們可以用假設(shè)演繹法思考一下,如果自己選擇了這個(gè)副業(yè),放棄了自己的主業(yè),會(huì)遇到什么問(wèn)題。

首要問(wèn)題便是自律,沒(méi)人督促自己是否能堅(jiān)持努力。

其次就是穩(wěn)定性,副業(yè)這個(gè)行業(yè)變化很快,自己能否承受這么劇烈的變化。

最后是持續(xù)學(xué)習(xí)的意識(shí),一個(gè)不留神可能就會(huì)被淘汰,必須要持續(xù)學(xué)習(xí)才行。

這些問(wèn)題如果沒(méi)法解決,或者都無(wú)法想象自己能遇到什么問(wèn)題,那“無(wú)中生有”換來(lái)副業(yè)機(jī)會(huì)不要也罷,否則自己會(huì)失去更多,更窮苦。

3.利他對(duì)話(huà)

“無(wú)中生有”其實(shí)就是一個(gè)博弈的過(guò)程,你需要說(shuō)服對(duì)方愿意和你交換,在這其中說(shuō)服技巧非常關(guān)鍵,我們一定要遵循利他的原則去對(duì)話(huà)才行。

這個(gè)原則的邏輯很簡(jiǎn)單,每一次的表達(dá)都建立在為他人好上。

舉個(gè)例子,我通過(guò)理財(cái)能力從領(lǐng)導(dǎo)那換到升職加薪的可能性,我在和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話(huà)的時(shí)候就是遵循利他對(duì)話(huà)。

我會(huì)說(shuō)自己平時(shí)的理財(cái)業(yè)績(jī),領(lǐng)導(dǎo)如何能夠讓我來(lái)理財(cái),他能得到什么樣的好處。

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