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一位身價(jià)過億的老爺爺無意間,說了一句玩笑話,聽了讓人醍醐灌頂 他

 知行合一5000W 2024-08-31 發(fā)布于湖北
一位身價(jià)過億的老爺爺無意間,說了一句玩笑話,聽了讓人醍醐灌頂。
他說:商機(jī)就在身邊,為什么你看不見,別人卻能用它賺大錢?

一位90后小伙,周末出去旅玩,居然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)巨大的商機(jī),一天獲利上萬元。具體是怎么回事?

小伙子途經(jīng)衡山,發(fā)現(xiàn)很多游客都備有登山3件套:帽子、雨衣和拐杖,于是便主動(dòng)問小攤老板:這些東西分別賣多少錢?

老板說:帽子25元1頂、雨衣30元1件,拐杖35元1根。

小伙子心想:旅游景區(qū)的東西真不便宜呀!我要是用更低的價(jià)格拿到這3件套,不就有機(jī)會(huì)賺一筆。

他于是說干就干,沒想到竟在網(wǎng)上找到了同款。一樣的帽子竟只要3元,一樣的雨衣只要4元,一樣的拐杖才5元。

他發(fā)現(xiàn)差價(jià)如此大,簡直令人不可思議!于是立馬聯(lián)系了這3方廠家,批發(fā)了大量的帽子、雨衣和拐杖。那咋樣才能把這登山3件套賣出去呢?

小伙子就想:我要是跟同行賣一樣的價(jià)格,大家為了各自的生意,價(jià)格戰(zhàn)在所難免,而這無異于慢性自殺,最后誰沒得賺!

小伙子于是為了建立自己的絕對(duì)優(yōu)勢,設(shè)計(jì)了一個(gè)讓所有同行目瞪口呆的方案:帽子免費(fèi)戴,雨衣免費(fèi)穿,拐杖免費(fèi)用。

但是有個(gè)前提:你得交20元的押金,就能享有登山3件套1天的使用權(quán),到時(shí)你下山不用了,只要放在指定的地點(diǎn),20元押金原封不動(dòng)退還給你。

這個(gè)活動(dòng)一經(jīng)推出,就讓客戶無法拒絕,一個(gè)個(gè)爭先恐后前來搶購。你想想,游客自個(gè)去店里購買登山3件套就得60元,而在這只需交20元押金就能免費(fèi)試用。你想想,哪個(gè)游客不會(huì)心動(dòng)?

這時(shí),你可能有個(gè)疑慮:小伙賺啥錢呢?

原來小伙在批發(fā)3件套之前已經(jīng)提前聯(lián)系好了6家廣告商。首先,小伙在每個(gè)帽子前后各打了1個(gè)廣告,1頂帽子收4元廣告費(fèi);其次,每件雨衣胸前和后背也各有1個(gè)廣告,1件雨衣收6元廣告費(fèi);最后1個(gè)拐杖收5元廣告費(fèi)。

而1件登山3件套的進(jìn)貨成本,再加上人工、物流一共也就是15元。這就相當(dāng)于所有的成本都是由廣告商承擔(dān),小伙子一分錢也沒有出。

而游客退押金的地方,早就被小伙子安排在了下山再走30分鐘山路處。你想想,下山的游客又累又渴又餓,一般都想早點(diǎn)去休息。這20元對(duì)于他們來說,本身也不算貴,況且自己又拿走了3樣?xùn)|西,已經(jīng)覺得很劃算了!

據(jù)小伙子統(tǒng)計(jì),最后真正退押金的游客連10%都不到。他就用了這樣一個(gè)簡單的模式,平時(shí)一天送出去幾百份,高峰期甚至有上千份,一份賺20元,其中的利潤可想而知!

所以你就會(huì)明白,為什么同樣的生意,別人賺錢你卻虧錢?本質(zhì)上你的商業(yè)認(rèn)知和思維太局限了。一旦生意下滑,第一時(shí)間不是在自己身上找原因,反而去抱怨大環(huán)境,抱怨市場,甚至抱怨整個(gè)行業(yè)。

你有沒有跟自己做過一個(gè)深度的對(duì)話:
①是不是自己的產(chǎn)品其實(shí)并沒有那么好,只不過你沒有關(guān)注過產(chǎn)品更好的同行,卻誤以為自己已經(jīng)很好了?
②是不是你的服務(wù)其實(shí)也沒有那么好,只是自以為很用心了,其實(shí)還有很大的上升空間?
③是不是你的商業(yè)模式已經(jīng)跟這個(gè)市場脫軌了,需要去升級(jí)和優(yōu)化了?

市場是最好的試煉石,本身就沒有對(duì)錯(cuò)之分。生意不行,你要么是自己做的不夠好,要么是方向不對(duì),一定要去跟優(yōu)秀的同行多交流,多吸收他們前沿的商業(yè)思維和先進(jìn)的商業(yè)打法。更關(guān)鍵的是要放下你固有的驕傲,跟某些偏見,才能夠吸收為你所用。

我們每個(gè)人都不可避免的會(huì)成為井底之蛙,但是你可以經(jīng)常換個(gè)井來看看,就會(huì)發(fā)現(xiàn)別有洞天。你要深刻明白,賺錢是對(duì)認(rèn)知的獎(jiǎng)賞,而不是對(duì)辛苦的補(bǔ)償,有時(shí)你千百次的盲目試錯(cuò),可能都不如別人點(diǎn)醒你的一句話。

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1、如何打造社群模式,實(shí)現(xiàn)線上線下獲客雙驅(qū)動(dòng),提升企業(yè)業(yè)績?
2、如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品鏈,讓客戶欲罷不能,消費(fèi)一次又一次?
3、如何用合伙模式,聚攏身邊的人和錢,避免你一個(gè)人出錢又出力?
4、如何用S2B2C模式,整合上游,收編同行,輕資產(chǎn)擴(kuò)張,賺行業(yè)的錢?等等

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