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還是那個馬云!

 HR新邏輯 2024-09-11 發(fā)布于廣東

來源丨HR新邏輯 原創(chuàng)首發(fā)

作者HRLogic編輯中心

嗨,這里是HR新邏輯·HRLogic

9月10日是一個特別的日子,是一年一度的教師節(jié),也是阿里巴巴成立的日子,更是馬云的60歲生日。
 
在這一天,馬云在阿里內(nèi)部寫了一封長信。


馬云表示為公司有幸參與推動社會進步而驕傲,為阿里人有情有義有理想而驕傲。

在60歲,馬云依舊帶著一身江湖俠氣,訴說阿里的25年來的風(fēng)雨。

馬云贊嘆了阿里25年來的功績,也指出阿里當(dāng)下最大的挑戰(zhàn)。

這些挑戰(zhàn)也是當(dāng)下所有企業(yè)都在面臨的困境。

馬云的內(nèi)部信


以下是馬云在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布的長信:

(上下滑動看全圖)

為了讓大家更方便閱讀,小邏輯對馬云長信的進行了簡單的提煉:

1、說感恩:堅信“平凡人做非凡事”,希望阿里聚集一批有情有義的人,一起做對社會有意義的事。

感恩所有為阿里的夢想做出各種貢獻的阿里人,感恩我們客戶對我們的信任和包容,感恩投資者對我們的理解和支持,還有社會各界對我們的寬容,我們把自己從相信未來的公司變成了創(chuàng)造未來的公司。

2、說愿景:阿里立志要做一家能生存102年的公司,尤其是要做一家有理想有作為,不僅僅是能賺錢生存的公司。

3、說功績:我驕傲的是,沒有支付,我們創(chuàng)建支付;沒有物流,我們參與物流;沒有互聯(lián)網(wǎng)支撐技術(shù),我們投入云信用不值錢,我們讓信用變得無價。

我們相信技術(shù)可以也必須幫助每一個普通人,讓每一個普通的老百姓因為技術(shù)也獲得尊嚴(yán),我更驕傲的是我們有幸參與了推動社會的進步……

4、說挑戰(zhàn):互聯(lián)網(wǎng)AI技術(shù)再次風(fēng)起云涌,各個行業(yè)領(lǐng)域競爭激烈,阿里很多業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn),面臨被超越。

但我們要時刻提醒自己不能在競爭和形勢壓力下丟失了自己,阿里之所以是阿里,那是因為我們有理想主義精神,我們相信未來,我們相信市場,我們更加相信只有為社會創(chuàng)造真正價值的善良公司才能堅持走完102年路程。

5、說情義:阿里人創(chuàng)造了很多商業(yè)以外的價值,從幫助無數(shù)年輕人創(chuàng)業(yè)開店,到螞蟻森林,到藥監(jiān)碼,到用技術(shù)消除拐賣兒童現(xiàn)象,到解決春運火車票;

到疫情當(dāng)中上千名程序員通宵達旦開發(fā)健康碼,到那么多優(yōu)秀員工放下舒適熟悉的工作生活環(huán)境,去貧困地區(qū)擔(dān)任“鄉(xiāng)村經(jīng)濟特派員"。

阿里人業(yè)績以外的“俠氣”有幸得到了認(rèn)可。

阿里靠俠氣
找到同頻的人


在本次的內(nèi)部信中,馬云共11次提到了一個詞——驕傲。

馬云說:“我驕傲,因為我是阿里人。我驕傲,阿里人創(chuàng)造了很多商業(yè)以外的價值。我驕傲因為阿里人的有情有義?!?/span>

有情有義,一直縈繞著阿里,是阿里必不可少的俠氣所在。

俠氣,不是單純的江湖義氣,而是阿里25年以來的管理之道。

阿里從18個人開始的江湖行,到如今的大廠規(guī)模,離不開俠氣的影響。

說到俠氣,就不得不說阿里的花名。

阿里的花名源于創(chuàng)始人馬云的江湖情結(jié),最開始明確要求與武俠有關(guān),比如馬云叫風(fēng)清揚,張勇叫逍遙子、吳泳銘叫東邪、蔣芳叫蔣方……

隨著阿里員工越來越多,武俠小說名字早已被取完,阿里就放開了取名限制,唯一要求就是必須是正面人物。

阿里的花名,頗有江湖義氣的味道,意在拉近阿里與員工之間距離,弱化等級,更是希望阿里人能夠認(rèn)真生活,快樂工作。

馬云的俠氣不僅體現(xiàn)在阿里的花名上,更體現(xiàn)在阿里的價值觀上。

價值觀是阿里巴巴最核心的理念,是其整個文化大廈的底座。

從孤獨九劍到六脈神劍,再到新六脈神劍,阿里的價值觀也在不斷的演變。

阿里新六脈神劍:
  • 客戶第一,員工第二,股東第三;
  • 因為信任,所以簡單;
  • 唯一不變的是變化;
  • 今天最好的表現(xiàn)是明天最低的要求;
  • 此時此刻,非我莫屬;
  • 認(rèn)真生活 快樂工作。

張勇曾說過:阿里之所以對“新六脈神劍”進行巨大投入,最重要的目的是尋找我們的同路人,走向未來、走向102年,走好未來5年、10年、20年的同路人。

價值觀對于任何一家企業(yè)來說都非常重要,是企業(yè)未來發(fā)展的方向,對人才的吸引和保留起著至關(guān)重要的作用。

有共同價值觀和企業(yè)文化的員工是企業(yè)最大的財富,HR在招聘過程中,可以向阿里學(xué)聞味道,聞候選人的味道是否和企業(yè)"氣味相投"、價值觀相符,候選人是否同樣認(rèn)同企業(yè)價值觀。

只有找到同頻人,才能走得更長久。


大廠為何酷愛花名?
花名管理的背后


在互聯(lián)網(wǎng)大廠,花名制度似乎已經(jīng)成為一種獨特的文化現(xiàn)象。

員工不再是以真實姓名溝通交流,而是各自擁有一個獨特的花名。

阿里的花名取自各式各樣的武俠小說人名;華為用工號稱呼員工;騰訊的每個人都有英文名;網(wǎng)易鼓勵員工之間使用昵稱,避開“總”“哥”“姐”“爺”等;拼多多的花名則是各式各樣的蔬菜水果……總之,大廠的花名各有特色。

對于花名,外界的褒貶不一,有人認(rèn)為花名能夠更好地區(qū)分工作和生活,也有人認(rèn)為花名就是讓員工忘掉自我,去人格化,成為一個打工機器人……

大廠酷愛的花名,是否真的是如此?

其實不然,大廠選擇用“花名”的原因主要有以下幾點:

1、促進扁平化管理,去除官僚化

互聯(lián)網(wǎng)公司一直都在追求扁平化管理,而叫花名,在一定程度上,弱化了上下級概念。

讓員工之間不再以“總”“哥”“姐”來稱呼,而是以花名來溝通。

2、增強員工歸屬感,防止競爭對手挖墻角

大部分公司的員工花名都有規(guī)定,即花名一旦設(shè)定就不可更改,員工的花名會伴隨他在該企業(yè)的整個職業(yè)生涯,這樣能夠很好的增強員工的歸屬感。

并且,花名能夠很好的保護員工真實姓名,像互聯(lián)網(wǎng)大廠里的一些花名,除了高管等人的花名能夠找到本人,大多數(shù)員工都是只知道花名,而不知道本人,這樣能夠很好的防止競爭對手挖墻腳,幫助企業(yè)更好的“隱藏”人才。

3、讓員工的工作與生活劃分界限

就像阿里新六脈神劍的最后一條“認(rèn)真生活,快樂工作”,花名很好的將員本人和工作隔開,在公司,大家互相稱呼對方花名,下班后朋友稱呼自己的是本名。

花名讓員工將工作和生活劃分界限,像享受生活一樣快樂工作,像對待工作一樣認(rèn)真地生活。


寫在最后


馬云的長信,說了感恩、愿景、功績、挑戰(zhàn)、情義……

阿里之所以是阿里,是因為理想主義和情懷。

祝愿阿里越來越好!

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