愿景與目標設(shè)定

關(guān)注短期目標，未來規(guī)劃不夠清晰或遠見不足

設(shè)定清晰、鼓舞人心的長期愿景，確保短期目標與長期目標一致

溝通能力

表達不夠明確或有效，可能導(dǎo)致團隊成員理解偏差

清晰、準確地表達想法，并善于傾聽下屬意見和建議

激勵與賦能

使用傳統(tǒng)的激勵方式（如獎金、晉升），缺乏深層次的精神激勵

通過認可努力、提供成長機會等方式激發(fā)團隊積極性

決策能力

決策時猶豫不決或過于依賴個人經(jīng)驗，忽略團隊意見

基于數(shù)據(jù)和事實做出快速而明智的決定，善于利用團隊智慧進行集體決策

適應(yīng)變化的能力

面對變化時可能感到不安，甚至抵制改變

積極擁抱變化，并帶領(lǐng)團隊靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn)

培養(yǎng)人才

更注重完成任務(wù)，忽視對團隊成員個人成長的投資

重視人才培養(yǎng)和發(fā)展，愿意投入時間和資源幫助團隊成員提升技能

責(zé)任感與誠信

遇到問題時傾向于推卸責(zé)任，缺乏足夠的擔(dān)當(dāng)精神

勇于承擔(dān)責(zé)任，即使在失敗情況下也能保持誠信和透明度