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來源丨HR新邏輯 原創(chuàng)首發(fā)HR新邏輯前35家名企人力資源管理原創(chuàng)推文，獲得了20萬+HR的好評和喜歡，感謝大家~今天小邏輯繼續(xù)給你帶來名企人力資源管理原創(chuàng) ·「 第36篇」“人旺、財(cái)旺、運(yùn)道旺、你旺我旺大家旺 ！”旺旺集團(tuán)是一家業(yè)務(wù)多元化的綜合性臺資企業(yè)，于1962年成立，總部位于上海。旺旺除了食品零食，還開酒店、開醫(yī)院、開博物館……業(yè)務(wù)范圍涵蓋了食品、養(yǎng)老、旅游、保險(xiǎn)、醫(yī)療、酒店、媒體等領(lǐng)域。目前旺旺集團(tuán)員工在4萬人左右，擁有52家分公司，34個(gè)生產(chǎn)基地。說到旺旺，就不得不說旺旺的企業(yè)文化和蔡衍明。旺旺公司的口號是：有緣相聚、團(tuán)結(jié)旺旺；努力工作、精神旺旺 。旺旺的創(chuàng)始人蔡衍明是一位頗有“江湖氣”的愛國商人，他對大陸有著天然的親近感，常常公開表達(dá)自己的愛國情懷。每當(dāng)被問到兩岸關(guān)系的看法時(shí)，他都是堅(jiān)決的表示：我受的教育告訴我，我要做一個(gè)堂堂正正的中國人。就像早年，臺灣居民一度認(rèn)為大陸很窮，吃不起茶葉蛋、榨菜的時(shí)候，旺旺創(chuàng)辦的《旺報(bào)》的就刊登了“大陸人吃得起榨菜”，字樣又大又正。多年來，旺旺一直走在公益的前端，汶川大地震捐資捐物、疫情期間的出資出力，共渡難關(guān)……旺旺在蔡衍明的帶領(lǐng)下，是出了名的愛國品牌，是名副其實(shí)的國貨之光。旺旺集團(tuán)將“旺”作為企業(yè)文化的核心，貫穿到了理念識別、行為識別、視覺識別三個(gè)方面。重視無私精神與團(tuán)隊(duì)精神以培養(yǎng)員工以廠為家的家庭氛圍，創(chuàng)造有緣相聚、團(tuán)結(jié)自信的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn) “大家旺”。近年來，旺旺在人才招聘板塊下了許多功夫，旺旺打造并搭建了以人才發(fā)展規(guī)劃為核心的人資數(shù)字化平臺，通過搭建“選、育、用、評、留”全流程管理平臺，提高招聘效率，選拔出同頻的人才。（1）人才觀：“有心”“用心”“道德心+細(xì)心”旺旺的用人理念是：旺旺公司秉持“緣、自信、大團(tuán)結(jié)”的經(jīng)營理念，與每一位志同道合的朋友結(jié)緣，努力營造“一家人”的氛圍，并以“大團(tuán)結(jié)”的精神與您及每一位旺旺人共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！（2）招聘流程：簡歷—?jiǎng)偃瘟y評—初試、復(fù)試—面試評估—錄用—報(bào)到（3）試用期：旺旺的大部分崗位的試用期都在半年，轉(zhuǎn)正后薪酬會上漲5-15%之間。（4）招聘主要以社會招聘為主，職能崗位和一線工廠崗位。截至今年3月，旺旺在職員工里，年齡大于50歲的約占10%、30-50歲的員工約占77%，小于30歲的占比在13%。總的來說，旺旺的員工絕大多數(shù)都是30多歲。旺旺一向秉持海納百川，企業(yè)發(fā)展以人為本，唯才是舉，尊才重賢。（1）公司訓(xùn)：每一位旺旺人都要堅(jiān)決貫徹落實(shí)“公司訓(xùn)”。旺旺的“公司訓(xùn)”包括以下幾點(diǎn)：（2）員工考核：旺旺采用的是KPI與360相結(jié)合的考核方式，多維度、多視角評定員工的績效，將部門目標(biāo)分解到個(gè)體崗位目標(biāo)。旺旺每年都會開展2次員工績效考核，按照“上對下”“下對上”“平級考核”等維度考核，員工績效考核結(jié)果影響著員工的晉升發(fā)展，并與年終獎(jiǎng)也掛鉤。除了績效考核外，旺旺還有非常多的管理動(dòng)作，例如：旺旺總部的員工每天8:30需要集合做早操，唱公司的社歌；若多次拒不參與或遲到，也會影響個(gè)人績效。（3）廉潔反腐：旺旺內(nèi)部一直在堅(jiān)持反腐行動(dòng)，旺旺設(shè)置了兩種舉報(bào)方式，實(shí)名和匿名，為了鼓勵(lì)員工敢于揭露腐敗，旺旺還設(shè)置了舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)：舉報(bào)并配合調(diào)查，提供直接有效證據(jù)，對突破案件起重要作用，根據(jù)違規(guī)行為的程度或經(jīng)過法院最終判決，為旺旺集團(tuán)阻止、減少或挽回經(jīng)濟(jì)損失，給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)最高可達(dá)100萬元。旺旺的培訓(xùn)體系覆蓋從高管到基層員工，從生產(chǎn)到銷售、從總部到工廠的各個(gè)層級，總之，旺旺為每一層級的員工都打造了清晰靈活的培訓(xùn)計(jì)劃。企業(yè)文化培訓(xùn)：旺旺每年都會開2場及以上的企業(yè)文化培訓(xùn)，覆蓋全集團(tuán)各個(gè)體系的員工，提升企業(yè)凝聚力。儲備人才培訓(xùn)：旺旺每年都會重點(diǎn)開展總部、營銷、生產(chǎn)3個(gè)體系的儲備人才培訓(xùn)項(xiàng)目，主要針對初級儲備管理者和中級儲備管理者。員工發(fā)展：旺旺非常鼓勵(lì)員工內(nèi)部競聘、轉(zhuǎn)崗，為此，旺旺打造了一個(gè)內(nèi)部應(yīng)聘平臺，若崗位有空缺，都會第一時(shí)間向內(nèi)部平臺發(fā)布，優(yōu)先給內(nèi)部員工申請。旺旺堅(jiān)信員工是企業(yè)發(fā)展的重要基石，旺旺始終秉持“緣、自信、大團(tuán)結(jié)”的經(jīng)營理念，與每一位志同道合的朋友結(jié)緣，努力營造“一家人”的氛圍。以上海為例，一位具備3年及以上快消品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的員工，薪酬在8-10k，14薪；一位具備2年內(nèi)容產(chǎn)品推廣經(jīng)驗(yàn)的員工薪酬在15-25k,13薪。大部分曾在旺旺工作過的網(wǎng)友表示：旺旺薪酬偏低。2、員工福利：旺旺堅(jiān)持以人為本，為員工創(chuàng)造幸福、有愛的工作環(huán)境，建立完善的員工福利體系，從健康、經(jīng)濟(jì)、家庭及個(gè)人 、工作生活等多個(gè)方面為員工提供保障。員工福利：五險(xiǎn)一金、年終獎(jiǎng)、免費(fèi)午餐、免費(fèi)班車、節(jié)日禮品、不定時(shí)零食/周邊大禮包、員工旅游……假期福利：婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、帶薪年假；旺旺會根據(jù)員工的層級，額外增加2-5天的年假天數(shù)。旺旺涉及的領(lǐng)域非常廣，例如1998年創(chuàng)辦的內(nèi)部刊物《旺旺月刊》，記錄了旺旺走過的每一步，也反映了員工的工作和生活。如今，《旺旺月刊》是旺旺內(nèi)部工作交流和經(jīng)驗(yàn)分享的平臺，大大凝聚了集團(tuán)的向心力。自2013年以來，旺旺每年都會評選出“最美旺旺人”和“旺旺好人”，并刊登在月刊上。這些被評選上的人可能沒有高學(xué)歷、也不善表達(dá)，但旺旺能夠看到她們的努力。“最美旺旺人”和“旺旺好人”的評選激勵(lì)著旺旺一線員工努力拼搏，讓長期堅(jiān)守在一線、工作認(rèn)真的一線員工被挖掘，被看到、被肯定。在良性的宣導(dǎo)下，也大大激發(fā)了其他還沒有登刊的旺旺人。此外，旺旺還有自己的公司社歌：《有緣相聚》和《大團(tuán)結(jié)一定贏》。這兩首歌都是為了凝聚旺旺人心，讓員工團(tuán)結(jié)一致，就會贏！成立42年以來，旺旺始終堅(jiān)信——平凡的事情堅(jiān)持做、平凡的事情認(rèn)真做，就最美。
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