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安彩集團(tuán)創(chuàng)始人戰(zhàn)勝日企成全球第一,卻掉入美企陷阱最終一敗涂地

 博物洽聞 2024-10-17

文|超人解說(shuō)

編輯|超人解說(shuō)

——【·前言·】——

年幼時(shí)因肺炎差點(diǎn)死在逃荒路上,青年時(shí)期刻苦鉆研小有成就,中年時(shí)力挽狂瀾擊敗日本、美國(guó)做到電視業(yè)彩色顯像管制造世界第一,晚年卻輸?shù)囊粩⊥康兀?/span>他就是今天故事的主人公安彩集團(tuán)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)——李留恩。

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或許他的名字沒(méi)有當(dāng)今馬云、李嘉誠(chéng)、許家印那么的家喻戶曉,但是在八九十年代提到結(jié)婚三大件:冰箱、彩電、洗衣機(jī)相信大家都知道,而其中的彩色電視機(jī)就與李留恩有著直接的關(guān)系。

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李留恩,原本姓劉,河南濮陽(yáng)人,剛出生就遇到河南大旱,家人帶著他一路逃荒到岳飛故里湯陰縣,由于逃荒途中吃了上頓沒(méi)下頓,更別說(shuō)各種營(yíng)養(yǎng)了,弱小的他染重疾得了肺炎,父母還要帶著哥哥姐姐繼續(xù)逃荒,就把他留給姑姑照顧。

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姑姑、姑父可憐孩子,就留在安陽(yáng)一直照顧她病好,并且撫養(yǎng)他長(zhǎng)大成人。姑父給他起名李留安,成人后的李留安為了報(bào)答姑姑、姑父的恩情改名李留恩。

青年時(shí)代的李留恩從安陽(yáng)機(jī)電技工學(xué)校畢業(yè)后,留下做了一名技工教師,他實(shí)踐能力非常強(qiáng),小到電器線路,大到機(jī)械設(shè)備,幾年間里他為安陽(yáng)市大大小小的很多工廠提供或解決了許多技術(shù)問(wèn)題。

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更甚者有人讓他操作外國(guó)進(jìn)口設(shè)備,他也是僅僅學(xué)習(xí)摸索半天就可以順利的操作了。他的自信和事跡很快得到市領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),那個(gè)年代惜才如金,他被派到安陽(yáng)市自行車二廠工作,改造連年虧損的市級(jí)老國(guó)有企業(yè)。

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在自行車二廠李留恩開(kāi)始了他的首次商業(yè)風(fēng)暴,經(jīng)過(guò)他的的大膽治理,安陽(yáng)市自行車二廠一躍扭虧為盈,成為全國(guó)知名的先進(jìn)自行車廠。現(xiàn)在提起自行車二廠大家還都能談到當(dāng)時(shí)的輝煌場(chǎng)景。

八十年代根據(jù)國(guó)家工業(yè)發(fā)展的需要,決定建造彩色電視機(jī)核心部件工廠——玻殼廠,以此來(lái)滿足我國(guó)群眾對(duì)彩色電視機(jī)日益增長(zhǎng)的需求,同時(shí)提高國(guó)產(chǎn)化率,減少進(jìn)口依賴,解決卡脖子技術(shù)。

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這時(shí)的李留恩再一次被委以重任,從零開(kāi)始建設(shè)一座具有國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的大型玻殼廠,于是在當(dāng)時(shí)的安陽(yáng)市鐵西區(qū)市里面只給了他一塊地皮,李留恩在工廠建設(shè)中,堅(jiān)持己見(jiàn)、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),還打破各項(xiàng)制度,把160名學(xué)生送到大學(xué)定向培養(yǎng),還送200名員工去外國(guó)學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)。

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在工廠建設(shè)中他就制定了一系列管理和生產(chǎn)制度,在生產(chǎn)過(guò)程中,他又學(xué)習(xí)日本企業(yè)工廠5S管理制度和“雙推進(jìn)”檢查制度,相信了解安彩玻殼廠的都聽(tīng)說(shuō)過(guò)安彩管理的嚴(yán)格,不少人領(lǐng)教過(guò)“雙推進(jìn)”檢查的厲害。

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終于在1990年5月17日,在當(dāng)時(shí)投資10億多的大型安彩玻殼廠開(kāi)始試運(yùn)營(yíng),可產(chǎn)品良品率卻遲遲上不來(lái),煉制玻殼的火爐又不能停止運(yùn)行,一旦停運(yùn),火爐冷卻后就會(huì)變成廢爐,損失慘重。這期間,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品堆滿了倉(cāng)庫(kù),光材料成本就損失高達(dá)幾十萬(wàn)元。

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原來(lái)車間設(shè)備都是日本NEC公司的,日方技術(shù)人員在調(diào)試設(shè)備時(shí)留了一手,把設(shè)備制造精度偏移值調(diào)低,而且設(shè)備調(diào)制時(shí)全部中方人員不能在場(chǎng),造成我們的技術(shù)人員根本就不知道什么原因造成的;并且日本NEC公司在安彩玻殼廠投產(chǎn)后立馬宣布自己的玻殼產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)30%(這里不得不說(shuō)小日子從根上就壞透了,他們最終是想收購(gòu)我們安彩玻殼廠)

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這對(duì)于一清二白的我國(guó),一貧如洗的安彩玻殼廠來(lái)說(shuō)就是滅頂之災(zāi),一時(shí)間各方不好的聲音接踵而來(lái),冷嘲熱諷天天充斥著廠區(qū),這時(shí)的李留恩并沒(méi)有亂了陣腳,他以身作則,率先吃住在公司,帶領(lǐng)安彩玻殼廠技術(shù)人員攻克一個(gè)個(gè)難關(guān),再次展現(xiàn)了他年輕時(shí)作為技術(shù)員的那股鉆勁。所有安彩人看到這樣的情景,也都用百分百的熱情投入到工作中去。

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終于在1992年安彩玻殼廠雙壓出東芝型21英寸彩屏,填補(bǔ)了我國(guó)生產(chǎn)彩電玻殼技術(shù)的空白。

當(dāng)實(shí)現(xiàn)盈利,他帶領(lǐng)安彩玻殼廠技術(shù)人員完成了二百多項(xiàng)技術(shù)改造,填補(bǔ)了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)空白。模具設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,生產(chǎn)能力超過(guò)日本原設(shè)備80%以上。

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幾年里安彩玻殼廠憑借著自身過(guò)硬的核心技術(shù)一路高歌,不斷開(kāi)創(chuàng)佳績(jī),產(chǎn)品市場(chǎng)占有率國(guó)內(nèi)達(dá)到50%以上,當(dāng)時(shí)有人就說(shuō),有了李留恩中國(guó)人在電視上少花不少錢(qián)。

在當(dāng)時(shí)的安陽(yáng),社會(huì)工資只有幾百塊錢(qián)的時(shí)候,安彩玻殼廠工人的工資就高達(dá)數(shù)千塊,各部門(mén)經(jīng)理以上人員甚至上萬(wàn)元,響當(dāng)當(dāng)?shù)摹叭f(wàn)元戶”。

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隨之而來(lái)的各種光環(huán)縈繞在李留恩身上,全部是國(guó)家級(jí)榮譽(yù),全國(guó)先進(jìn)工作者,優(yōu)秀專家,優(yōu)秀企業(yè)家等等,而且受到當(dāng)時(shí)高層的接見(jiàn)。

而彼時(shí)的李留恩開(kāi)啟了他的第二次商業(yè)風(fēng)暴,瘋狂兼并全國(guó)各大玻殼廠,成都紅光玻殼廠、天津津京玻殼廠,讓一個(gè)個(gè)負(fù)債累累瀕臨倒閉的企業(yè),都起死回生地扭虧為盈。到2001年,安彩玻殼廠實(shí)現(xiàn)銷售收入六十億元,納稅七億元,資產(chǎn)達(dá)八十億元,年產(chǎn)玻殼三千萬(wàn)套。

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然而這樣的業(yè)績(jī)并沒(méi)有滿足李留恩的商業(yè)欲望,他開(kāi)始涉足其他領(lǐng)域,信益節(jié)能燈廠,安彩加氣站,甚至投資衛(wèi)星定位系統(tǒng)等等,這些投資都以失敗告終。

2003年,李留恩受美國(guó)康寧玻殼廠(全球最早最大)邀請(qǐng)前去美國(guó)考察,李留恩也知道康寧有意出售自己的玻殼業(yè)務(wù),談判時(shí)從六億殺到一點(diǎn)五億,最后以五千萬(wàn)美元的價(jià)格談攏。

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之所以李留恩也有意收購(gòu)康寧玻殼廠生產(chǎn)線有兩點(diǎn)原因,其一他認(rèn)為玻殼產(chǎn)品在全球還有十年的使用周期(當(dāng)時(shí)液晶顯示器已經(jīng)凸顯),其二他也想完成自己的商業(yè)帝國(guó),收購(gòu)?fù)昕祵幉どa(chǎn)線后,安彩玻殼廠成為世界最大玻殼生產(chǎn)商,坐上了世界頭把交椅,成為全球第一。

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然而事與愿違,2005年液晶顯示器全面占領(lǐng)市場(chǎng),玻殼產(chǎn)品需求急劇下滑,美國(guó)康寧已然成為全球液晶顯示器玻璃生產(chǎn)制造商,此生的安彩玻殼廠已虧損過(guò)億。

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紅火了十幾年的安彩玻殼廠,此時(shí)各大銀行在催貸,產(chǎn)品沒(méi)有銷路,工人面臨下崗等問(wèn)題,李留恩這時(shí)再布局投資液晶顯示器玻璃生產(chǎn)為時(shí)已晚。這回真真切切被美國(guó)康寧下套坑了一把。

2006年李留恩有一次與后來(lái)強(qiáng)勢(shì)登場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擦肩而過(guò)的翻身機(jī)會(huì),那年劉強(qiáng)東剛剛創(chuàng)辦的京東,主動(dòng)找到安彩玻殼廠希望能投資150萬(wàn)給京東,已經(jīng)談好合作的安彩玻殼廠,最終反悔,追回了150萬(wàn)的投資,失去了成為京東第一金主的絕佳翻身機(jī)會(huì)。

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前有日本NEC公司在安彩玻殼廠設(shè)備上動(dòng)手腳,絕處逢生后柳暗花明;后有美國(guó)康寧淘汰落后生產(chǎn)線給安彩玻殼廠,面臨倒閉;再有與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擦肩而過(guò),失去翻身機(jī)會(huì);李留恩與他一手創(chuàng)辦的安彩玻殼廠都充滿了傳奇的色彩。

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盲目擴(kuò)張,投資缺乏規(guī)劃,對(duì)形勢(shì)研判失誤,安彩玻殼廠接連虧損達(dá)十幾億元,2006年李留恩被免職。他和他的安彩玻殼廠在時(shí)代洪流的沖刷下轟然倒下。

好了,本期的故事就到這里,我是超人解說(shuō)我們下期再見(jiàn)!

出自《超人故事匯》|超人解說(shuō)

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