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阿里京東不卷了

 天承辦公室 2024-10-21

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價格力是指每個價格帶的競爭力,不是純粹拼低價
《中國企業(yè)家》記者 鄧雙琳
編輯姚赟

原地踏步幾年后,“雙11”終于迎來真正的新變化。
平臺仿佛達(dá)成共識,不再一味地強(qiáng)調(diào)“低價”:過去兩三年,全網(wǎng)平臺幾乎都在“雙11”拼全網(wǎng)最低價,深陷內(nèi)卷。今年淘天、京東們依然配套了一系列優(yōu)惠補(bǔ)貼,但低價不再是主角,注重品類、體驗及服務(wù)優(yōu)勢,改善商家生存狀態(tài)等被放在更重要的位置。
淘天管理層甚至在媒體活動上明確釋放信號:“我們認(rèn)為,一味低價會讓中國的營商環(huán)境、消費(fèi)以及制造業(yè)倒退”,“這屆雙11不以絕對低價去贏得消費(fèi)者”。
三個月前,曾向拼多多低價戰(zhàn)略靠攏、推出僅退款政策的淘天,率先打響了取消僅退款的第一槍,隨后,各平臺陸續(xù)跟隨。今年的雙11,成了電商“反內(nèi)卷”的重要驗證窗口。
但據(jù)《中國企業(yè)家》整體觀察來看,促銷力度依然不減。
今年,天貓、京東優(yōu)惠券數(shù)量更多更大,這意味著平臺加大了投入。近期,天貓事業(yè)部總裁家洛在采訪時提到一個關(guān)鍵詞:“投入最大”。同時,今年也是開啟最早、周期最長的一屆雙11——天貓、京東在10月14日開始預(yù)售,拼多多和抖音則在10月8日就率先開啟。
另一個明顯變化,則是平臺之間的壁壘打破、互通有無。
10月16日,京東物流宣布已全面接入淘寶、天貓,平臺商家可以在發(fā)貨后臺直接選擇京東物流;京東則在停用支付寶長達(dá)13年后,計劃將其再度引入平臺,此外,京東還將接入菜鳥速遞和菜鳥驛站,作為包裹代收站點。一個月前,淘寶和微信也握手言和,淘寶接入微信支付。
雙11歷來都是電商平臺硝煙最濃的戰(zhàn)場,今年卻從競爭走向了競合,這或許為電商下一階段發(fā)展開了個好頭。
而今年雙11跟以往最大的不同,在于它是激活整體消費(fèi)市場,提升全民消費(fèi)意愿的關(guān)鍵時間窗口——隨著存量房貸利率降低、股市略有回暖,更多資金被釋放出來用于消費(fèi),產(chǎn)品質(zhì)量、價格優(yōu)勢和服務(wù)體驗比純粹的價格戰(zhàn)更為重要。
往深處看,電商行業(yè)的經(jīng)營邏輯正在發(fā)生重要的變化,雙11不再是一次性爆發(fā)的交易,而是商家提升長期經(jīng)營效率的窗口。

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惡性內(nèi)卷,已成過去
去年雙11,各大電商平臺整齊劃一將槍口瞄準(zhǔn)“低價”:淘天將全網(wǎng)最低價定位為核心目標(biāo),推出“天天低價”等一系列指向價格力的玩法,京東則喊出“真便宜”的口號,宣稱對超8億商品全程價保,抖音、快手亦不遑多讓。
盡管如此內(nèi)卷,但并未給業(yè)績帶來增色,反而讓商家在大促戰(zhàn)爭下叫苦不迭。
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來源:淘寶截圖

敘事也從過去的宏大的整體規(guī)模,轉(zhuǎn)變?yōu)樯碳移放苽兊脑鲩L。去年雙11結(jié)束后,淘天、京東、抖音等電商平臺不約而同地在戰(zhàn)報中隱去了整體成交額,取而代之的是多少個品牌交易額破億、多少個品牌同比增長超100%、訂單和用戶量創(chuàng)新高等指標(biāo)。根據(jù)星圖數(shù)據(jù),去年雙11的銷售規(guī)模約為1.1萬億元,僅同比增長2%。
今年雖不再強(qiáng)調(diào)低價,但平臺大促優(yōu)惠力度不變。
淘天在官方85折和跨店滿減的基礎(chǔ)上,額外投入300億元消費(fèi)券和紅包,88VIP大額券也推出新的玩法。此外還疊加了各地政府發(fā)放的大額消費(fèi)券和補(bǔ)貼;京東則在跨店滿減基礎(chǔ)上,用戶還可以每天領(lǐng)取60元額外補(bǔ)貼;拼多多則在今年雙11首次推出“百億消費(fèi)券”活動,并將“百億加倍補(bǔ)”升級為“超級加倍補(bǔ)”。
整體大促的玩法,和往年雙11差距不大,平臺重點發(fā)力在消費(fèi)者體驗和一系列針對商家的減負(fù)策略上。
針對中小商家,淘寶、京東分別推出“黑標(biāo)店”和“廠貨百億補(bǔ)貼”計劃,調(diào)整白牌供應(yīng)鏈體系;天貓還將投入百億購買流量,通過與超200家互聯(lián)網(wǎng)平臺合作,全面為商家拓客流;淘寶商家在天貓雙11期間,將全面實現(xiàn)大促免傭、店播免傭,還將為淘寶商家解綁運(yùn)費(fèi)險;7月,淘寶上線了店鋪體驗分體系,對4.8分以上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商家,平臺不主動介入僅退款。9月,淘寶天貓全面上線退貨寶服務(wù),為商家降低約20%至30%退貨成本。
京東則升級了“春曉計劃”,從流量扶持、AI技術(shù)提效、超輕資產(chǎn)運(yùn)營三大維度加大對第三方賣家的扶持力度。
雙11期間,京東包括云言犀數(shù)字人在內(nèi)的多款A(yù)I產(chǎn)品,都將免費(fèi)開放給品牌商家試用;直播領(lǐng)域,京東投入了高達(dá)10億元的資源支持,并提供免費(fèi)體驗京東數(shù)字人、退換貨保障等權(quán)益;京東物流則給予平臺商家倉儲服務(wù)費(fèi)優(yōu)惠券、商務(wù)倉新簽優(yōu)惠等政策,針對低毛利訂單京東物流提供了專項運(yùn)費(fèi)險補(bǔ)貼。
拼多多方面,將商家貨款賬戶提現(xiàn)門檻從100元下調(diào)至1元,免除了商家偏遠(yuǎn)地區(qū)訂單物流中轉(zhuǎn)費(fèi),將所有先用后付訂單技術(shù)費(fèi)率由1%降至0.6%。
同時,拼多多還支持商家對異常訂單、惡意投訴訂單等進(jìn)行申訴,商家申訴成功后將由平臺對相關(guān)訂單進(jìn)行賠付,并不再限定商家的申訴次數(shù);抖音電商將投入億級現(xiàn)金補(bǔ)貼和千億級流量資源,幫助商家撬動生意。針對新開店鋪,抖音支持商家一證開多店,同時下調(diào)店鋪保證金,最高降幅九成,覆蓋60%以上商家,傭金方面也有降低,甚至減免。
在今年天貓雙11正式開啟前的媒體溝通會上,阿里巴巴集團(tuán)副總裁、淘寶平臺事業(yè)部總裁處端在接受采訪時表示,有三個令他不安的趨勢,一個是低價內(nèi)卷,另一個是很多平臺將短期利益作為商業(yè)選擇,還有一個是消費(fèi)者和商家的利益失衡。
“一味低價會造成營商環(huán)境、消費(fèi)行業(yè)乃至制造業(yè)倒退。價格力是指每個價格帶的競爭力,不是純粹拼低價。我們希望營造積極穩(wěn)定的營商環(huán)境,而不是讓商家把利潤都打光,最后導(dǎo)致整個行業(yè)倒退。”處端表示。
阿里已嘗過追求極致低價的苦。去年11月,拼多多股價首次超過阿里后,阿里痛定思痛,決定向拼多多靠攏,推出低價戰(zhàn)略、僅退款服務(wù)等。但試行大半年后,并未給淘天的業(yè)績帶來顯著改善——據(jù)今年二季度財報,雖然線上GMV和訂單量以及88VIP會員數(shù)增長,但本季度收入?yún)s同比下跌,CMR更是嚴(yán)重下滑。
今年618后,淘天便有意推出價格戰(zhàn),糾偏一系列政策,將天平調(diào)到中立位置,讓賣家與買家的利益均衡。淘天打響“反內(nèi)卷第一槍”后,各電商平臺也都開始逐步撤出惡性價格戰(zhàn)泥潭。
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從競爭走向競合

這也許是最沒有硝煙味的一屆雙11。
過去,雙11是各大電商平臺“掰手腕”的關(guān)鍵場合——互相攻伐叫板,比拼價格,甚至以各種手段爭奪商家和主播“二選一”。今年卻頗有“共贏”的味道,一直劍拔弩張、關(guān)系微妙的互聯(lián)網(wǎng)大廠們,終于開始破冰,逐漸拆掉了籬笆墻。

來源:京東截圖

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