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薪酬績效

 guoxiongxin 2024-10-22
公司這6種人很重要,如何管理?
1、職業(yè)經(jīng)理:薪酬激勵、績效驅(qū)動
2、銷售團(tuán)隊(duì):目標(biāo)驅(qū)動、彈性激勵
3、人力資源:招聘激勵、人才開發(fā)
4、財務(wù)人員:預(yù)算考核、費(fèi)用管控
5、采購后勤:成本考核、人效優(yōu)先
6、合伙人:賽道機(jī)制、全員經(jīng)營

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