吸引這么多人來到海南，是因為海南成立特區(qū)后，中央給了海南超乎想象的政策優(yōu)惠，涉及投資、外貿(mào)、外匯、人員、金融等各個層面。按照《海南自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案》部署，海南需要在2024年底前完成封關(guān)各項準備工作。按照已公布的政策，海南將金融業(yè)對外開放政策在海南自由貿(mào)易港率先實施，建設(shè)海南金融對外開放的基礎(chǔ)平臺，將以國內(nèi)現(xiàn)有本外幣賬戶和自由貿(mào)易賬戶為基礎(chǔ)，構(gòu)建多功能自由貿(mào)易賬戶體系（即FT賬戶）。

雖然萬寶路品牌在市場的競爭中暫時偃旗息鼓，但擁有豐富香煙品牌的菲莫，依舊在煙草市場賺得盆滿缽滿。煙草作為高頻消費品，利潤可觀，具備成癮性，漲價能力遠高于普通產(chǎn)品，作為一門無需創(chuàng)新，就能從古至今的生意，萬寶路在美國的市場份額高達42%，成了名副其實的菲莫壓艙石。菲莫的卷煙銷售量和利潤持續(xù)了長達25年的增長，到80年代初期開始超過英美煙草公司，成為世界第一大煙草公司。

慢下來的邁瑞醫(yī)療。進入到2023年下半年，邁瑞醫(yī)療營收增速明顯放緩。對此，邁瑞醫(yī)療在半年報中表示，由于醫(yī)療行業(yè)整頓和醫(yī)療設(shè)備更新項目導(dǎo)致了今年上半年招標采購活動持續(xù)推遲，使得該業(yè)務(wù)線承擔(dān)了較大的壓力。其中，始于2023年7月的醫(yī)療反腐風(fēng)暴直接導(dǎo)致了部分醫(yī)療設(shè)備招投標活動的推遲，這導(dǎo)致邁瑞醫(yī)療生命信息與支持以及醫(yī)學(xué)影像兩大業(yè)務(wù)均受到?jīng)_擊，其中醫(yī)學(xué)影像業(yè)務(wù)2023年度營收增速更是降至個位數(shù)區(qū)間。

《黑神話.悟空》之父馮驥的60條思考：踏上取經(jīng)路，比抵達靈山更重要。3A游戲通常指的是那些高投入、高制作、開發(fā)周期長（A lot of money、A lot of resources、A lot of time）的游戲，也因為這些特點，3A游戲的制作和成功充滿各種不確定性，大部分的游戲開發(fā)公司難以承受，所以國內(nèi)游戲廠商不愿涉足這個方向，而且《黑神話·悟空》還是單機游戲模式，這是自互聯(lián)網(wǎng)時代才進入井噴式發(fā)展的中國游戲市場中薄弱的部分。

導(dǎo)語：隨著騰勢Z9 GT、騰勢N9與方程豹豹8等一系列高端車型的相繼上市，比亞迪將在30萬人民幣以上的高端市場迎來一場蛻變。在騰勢Z9 GT之外，比亞迪接下來在中高端市場還有兩張王牌，一張是方程豹品牌旗下的中大型旗艦越野SUV車型豹8，一張是騰勢品牌旗下的大型旗艦城市SUV車型N9。雖然比亞迪旗下售價在20萬人民幣以上的車型，主要集中在騰勢、方程豹與仰望三個子品牌，但并不意味著主品牌比亞迪在該市場沒有機會。

從這場音樂會看“文化騰訊”：一個戰(zhàn)略與兩大優(yōu)勢。騰訊在文化產(chǎn)業(yè)的開端，最早源于公司創(chuàng)建初期的騰訊網(wǎng)與騰訊游戲兩個內(nèi)容型業(yè)務(wù)。在這個商業(yè)創(chuàng)想與用戶真實需求的驅(qū)動下，騰訊公司又相繼通過自建與收購等方式完成了騰訊視頻、騰訊音樂、閱文集團、騰訊動漫與騰訊電競等多個內(nèi)容型業(yè)務(wù)的布局。2023年，騰訊COO任宇昕在騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群年終大會上提出，騰訊要在文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)“做百年老店”；

作為英偉達的重要合作伙伴，工業(yè)富聯(lián)自2023年開始為客戶開發(fā)并量產(chǎn)英偉達的H100及H800等高性能AI服務(wù)器，同時也在搭載Blackwell芯片的下一代AI服務(wù)器新品GB200的出貨中占據(jù)重要份額。相比通信及移動網(wǎng)絡(luò)設(shè)備這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，工業(yè)富聯(lián)的云計算業(yè)務(wù)更為外界所關(guān)注，其主要產(chǎn)品包括云服務(wù)器、高性能服務(wù)器、AI服務(wù)器、邊緣服務(wù)器及云儲存設(shè)備等產(chǎn)品，下游客戶包括英偉達、亞馬遜、京東、阿里等巨頭。

離世13周年，重溫喬布斯的100條思考。導(dǎo)語：在喬布斯離世13周年之際，《礪石商業(yè)評論》專門梳理了喬布斯的100條思考，涵蓋了他在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品、管理與人生經(jīng)驗等各個領(lǐng)域的洞見，以表達對這位全球最杰出創(chuàng)新者的緬懷。近日，是喬布斯離世13周年的時間，在此之際，《礪石商業(yè)評論》專門梳理了喬布斯的100條思考，涵蓋了他在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品計、管理與人生經(jīng)驗等各個領(lǐng)域的洞見，以表達對這位全球最杰出創(chuàng)新者的緬懷。

飛鶴加拿大工廠背后：一場基于需求與核心能力的戰(zhàn)略行動。例如，飛鶴團隊剛到加拿大時人生地不熟，即使工廠建設(shè)所需要的大量招標都沒有相關(guān)企業(yè)來投標，于是飛鶴自己自費邀請各個投標企業(yè)到位于中國的飛鶴工廠參觀，在感受到飛鶴中國工廠的先進性和飛鶴的務(wù)實可信后，項目才得以順利開工。除了工廠建在加拿大，飛鶴也堅持員工本地化策略，在加拿大招聘了大量當(dāng)?shù)貑T工，這些員工對飛鶴加拿大工廠也充滿信任與感情。

葉國富的十字路口：志大才疏or零售奇才？葉國富是胖東來的忠實粉絲，他表示，“過去十幾年，我走遍了全球，看過各種各樣的零售業(yè)態(tài)和模式之后，我發(fā)現(xiàn)比Costco、山姆和Trader Joe’s更優(yōu)秀的零售模式原來是在中國，那就是胖東來模式?！比~國富還說，胖東來模式是中國超市唯一的出路。與永輝超市具有可比性的是沃爾瑪公司旗下傳統(tǒng)商超業(yè)務(wù)沃爾瑪超市，但沃爾瑪超市也因為不符合中國近些年的零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展而選擇大量閉店。

這種自主人與自組織，成功解決了企業(yè)與員工的零距離、企業(yè)與用戶的零距離，以及員工與用戶的零距離難題，其便成為海爾組織內(nèi)與“熵增定律”對抗的負熵力量，這使得海爾集團的業(yè)務(wù)生生不息，成為中國最為基業(yè)長青的一家企業(yè)。“體驗零邊界”的實現(xiàn)，則需要“生態(tài)的零邊界”，生態(tài)的零邊界即從1.0時代的“組織內(nèi)部的鏈群合約”進化到2.0時代的“生態(tài)內(nèi)的鏈群合約”。這些新引擎，都符合“零邊界”與“智能交互生態(tài)”的典型特征。

更廣為人知的是，成立120年后，它將隱形眼鏡推上了歷史舞臺，博士倫甚至成為隱形眼鏡的代名詞。1872年，博士倫開始生產(chǎn)顯微鏡。短短六年時間，占據(jù)全球眼鏡產(chǎn)品領(lǐng)域科技前沿的隱形眼鏡，帶來了巨大的行業(yè)震動，讓博士倫幾乎成了隱形眼鏡的代名詞?？蚣苎坨R帶著“末日”的恐懼，開始對隱形眼鏡群起而攻之，但博士倫絲毫沒覺察到隱形眼鏡的市場萎縮。2005年，博士倫的營收卻只有20億美元，并且53%來自隱形眼鏡和隱形眼鏡護理品。

拉薩：時代變遷下的旅游之城 | 城市商業(yè)系列。拉薩的建城歷史可以追溯到公元7世紀，吐蕃贊普松贊·干布統(tǒng)一全藏，造宮堡，修河道，建寺院，將政治中心從山南轉(zhuǎn)移到拉薩，建立了強大的吐蕃奴隸制王朝。格魯派大本營拉薩，也因此建立起政教合一的甘丹頗章政權(quán)，使得拉薩再次成為西藏首府。民國政府時期，拉薩設(shè)立了蒙藏事務(wù)局，中央繼續(xù)行使對西藏的主權(quán)?！白哌M西藏，回到拉薩，回到了我的家?！苯诸^一曲《原來拉薩》久久回蕩。

從這50條思考，讀懂非洲“手機之王”當(dāng)時非洲市場已經(jīng)有諾基亞、三星等國際大品牌的手機，但是這些品牌的手機價格遠超非洲人的消費能力，非洲的消費者需要的是價格低廉、功能簡單的低端手機，這恰好是當(dāng)時波導(dǎo)手機的強項。日后介紹采訪時，竺兆江回憶道自己曾這樣說服波導(dǎo)高層，“各大手機公司在非洲手機市場占有率極小，并且非洲用戶更想買以前那種便宜的手機，覺得新款手機的功能太不實用，不愿意浪費錢去買手機”。

低調(diào)孫耀志：一個小城的商業(yè)傳奇。所謂“宛藥現(xiàn)象”是指，孫耀志的企業(yè)仲景宛西制藥曾一度貢獻了西峽縣將近一半的財政收入，為西峽縣一半企業(yè)職工創(chuàng)造就業(yè)機會，為西峽縣一半農(nóng)民帶來了豐厚的經(jīng)濟收入。2000年8月，孫耀志將宛西制藥的產(chǎn)品都貼上了仲景商標。2011年1月11日，西峽縣汽車水泵廠以西泵股份名義（后更名為飛龍股份）登陸深交所中小板，成為西峽縣首家上市公司，也是孫耀志旗下的第一家上市公司。

尹同躍是一位大格局與大氣度的企業(yè)家。在中國市場，汽車行業(yè)著名的企業(yè)家有比亞迪汽車的創(chuàng)始人王傳福、吉利汽車的創(chuàng)始人李書福與長城汽車的創(chuàng)始人魏建軍，以及近些年新崛起的一批造車新勢力的創(chuàng)始人李想、李斌與何小鵬等。而從2014年到2017年，中國汽車銷量從2349萬輛增長到2888萬輛，其他主要國產(chǎn)品牌都取得了長足進步，吉利、長安在國內(nèi)都跨過百萬銷量大關(guān)，而奇瑞僅僅從44.1萬輛增長到59.6萬輛，和2012年時的銷量基本持平。

9月10日，阿里巴巴成立25周年當(dāng)天，馬云在內(nèi)網(wǎng)表達感恩，表示為公司有幸參與推動社會進步而驕傲，為阿里人有情有義有理想而驕傲。阿里為何成為今天的阿里？借今天阿里巴巴創(chuàng)辦25周年的機會，《礪石商業(yè)評論》專門梳理了馬云在用戶、員工、創(chuàng)業(yè)、文化、商業(yè)模式等維度的100條核心思考，幫助讀者感受阿里巴巴的與眾不同。而應(yīng)該把整個企業(yè)的責(zé)任，把公益的基因注入到商業(yè)模式中，把商業(yè)和公益能夠完美地結(jié)合在一起。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2023年全年，國內(nèi)共發(fā)生近70筆創(chuàng)新藥License-out交易，已披露交易總金額超350億美元，中國藥企License-out數(shù)量第一次超過License-in，顯示出國內(nèi)創(chuàng)新藥企研發(fā)實力不斷提升，研發(fā)標的得到了國際巨頭企業(yè)的認可。根據(jù)公開資料，江寧軍在賽諾菲亞工作期間曾領(lǐng)導(dǎo)超1400人的亞太研發(fā)總部，并主導(dǎo)多項與跨國醫(yī)藥公司、全球醫(yī)藥公司和國內(nèi)知名醫(yī)藥企業(yè)的合作，屬于國內(nèi)少數(shù)幾個曾坐上跨國藥企亞太區(qū)研發(fā)負責(zé)人位置的高管。

為徹底穩(wěn)定新疆局勢，1762年，清政府正式在新疆設(shè)“伊犁將軍”，總攬全疆一切事務(wù)，伊犁就此成為新疆的軍政中心。當(dāng)時部隊參與建設(shè)的工業(yè)企業(yè)達87個，主要有新疆八一鋼鐵廠、迪化六道灣露天煤礦、烏拉泊水電廠、新疆第一水泥廠等等，從而奠定了烏魯木齊乃至整個新疆的現(xiàn)代工業(yè)基礎(chǔ)。雖然上述內(nèi)容說的是新疆，可由于烏魯木齊是新疆的政治、文化中心，各方面條件優(yōu)于南疆等地，這些變化其實也是烏魯木齊這座城市的變化。

2003年，酒鬼酒母公司湘泉集團分兩次轉(zhuǎn)讓了手中的酒鬼酒國有法人股。新任廠長彭善文與商人劉虹的不正當(dāng)交易，讓劉虹的成功集團用借來的1億元和以酒鬼酒做擔(dān)保的銀行2億元貸款買了酒鬼酒。完全沒有酒類市場經(jīng)驗的劉虹，就是為了利用酒鬼酒在金融市場圈錢，他拿著巨資四處騰挪，酒鬼酒卻資金鏈斷裂幾乎被摘牌。由于無力償還債務(wù)酒鬼酒被司法凍結(jié)，劉虹終于被清出了酒鬼酒，企業(yè)重新回到湘泉集團手中。酒鬼酒抓住了一棵救命稻草。