好文精選|營(yíng)銷數(shù)字化7篇好文。數(shù)據(jù)是企業(yè)的“核心資產(chǎn)”，數(shù)字化是企業(yè)的“核心戰(zhàn)略”，營(yíng)銷數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的“尖刀工程”，渠道數(shù)字化是營(yíng)銷數(shù)字化的“基礎(chǔ)”，營(yíng)銷費(fèi)用數(shù)字化是渠道數(shù)字化的“指揮棒”。營(yíng)銷數(shù)字化是基于數(shù)字化的算法賦能技術(shù)、以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)重構(gòu)營(yíng)銷體系的戰(zhàn)略能力，未來(lái)的20年，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)期，是數(shù)字化上層建筑（算法）和生態(tài)能力繁榮發(fā)展的時(shí)代，也是營(yíng)銷數(shù)字化的探索期和紅利期。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該怎么做？通過(guò)這樣的步驟，企業(yè)不僅能夠確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的順利實(shí)施，還能夠構(gòu)建一個(gè)充滿活力、積極向上的數(shù)字化工作環(huán)境，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)明確愿景和目標(biāo)、評(píng)估現(xiàn)狀和需求、制定數(shù)字化戰(zhàn)略框架、規(guī)劃數(shù)字化應(yīng)用和實(shí)施、加強(qiáng)組織和文化保障以及監(jiān)控和評(píng)估數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果等步驟，企業(yè)可以制定出有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃，并推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和愿景。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的2個(gè)方面、1套方法、4類場(chǎng)景3個(gè)數(shù)字化、3個(gè)平臺(tái)、4個(gè)保障作者：舒紫花 校審：林德燊 排版：習(xí)丌??②企業(yè)有必要引進(jìn)統(tǒng)一技術(shù)底座、云化的數(shù)字平臺(tái)，這是所有數(shù)字化業(yè)務(wù)的技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用部署底座，通過(guò)這個(gè)底座，企業(yè)可以快速打造自己專屬的各類應(yīng)用系統(tǒng)，包括通過(guò)底座的快速開(kāi)發(fā)能力滿足個(gè)性化業(yè)務(wù)需求，通過(guò)底座的集成能力，實(shí)現(xiàn)外采套裝軟件、各類系統(tǒng)功能的高效率集成和流程的緊密銜接。

營(yíng)銷數(shù)字化戰(zhàn)略主要由“產(chǎn)品數(shù)字化、渠道數(shù)字化、場(chǎng)景數(shù)字化、用戶數(shù)字化”四部分構(gòu)成，主體指導(dǎo)思想歸納為24個(gè)字：立體連接、數(shù)據(jù)共通、流量共享、全景共鳴、全域賦能、全鏈共贏，又稱“營(yíng)銷數(shù)字化能力建設(shè)24字方針”；傳統(tǒng)企業(yè)想要實(shí)施正確的營(yíng)銷數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃，滿足企業(yè)多品牌、多渠道、多業(yè)務(wù)在線化場(chǎng)景要求的同時(shí)能提供反向的業(yè)務(wù)場(chǎng)景賦能，滿足企業(yè)每個(gè)場(chǎng)景增長(zhǎng)需求，就要深刻遵守品牌營(yíng)銷數(shù)字化的三大紀(jì)律。

實(shí)際上，一物一碼的背后是一套基于全渠道用戶（廠家、經(jīng)銷商、零售門(mén)店、業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購(gòu)員、消費(fèi)者）3+2的賬戶體系，能夠通過(guò)各類營(yíng)銷活動(dòng)激活各類用戶，同時(shí)將對(duì)銷售費(fèi)用進(jìn)行數(shù)字化后，精準(zhǔn)地滴灌到每個(gè)用戶，同步采集各類用戶數(shù)據(jù)（原生數(shù)據(jù)、場(chǎng)景數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)），以“客戶分層、權(quán)益分等、數(shù)據(jù)賦能”為運(yùn)營(yíng)邏輯對(duì)用戶進(jìn)行深度經(jīng)營(yíng)，打通F2B2b2C的全鏈路。“三箭齊發(fā)”模式：前鏈路、后鏈路、品牌紅包到賬信息頁(yè)；

應(yīng)用升級(jí)|【智能營(yíng)銷】新增門(mén)店掃碼模版。1.1、新增一款多載體門(mén)店掃碼模版，支持門(mén)店使用微信掃一掃在小程序模版中領(lǐng)獎(jiǎng)；1.3、滿足品牌商個(gè)性化裝修掃碼模板的需求，提升門(mén)店掃碼模板體驗(yàn)；3.1、“智能營(yíng)銷” 模板市場(chǎng)，新增“開(kāi)箱有禮“掃碼模板，同時(shí)支持H5、小程序版本。3.3.3、生碼不支持跳轉(zhuǎn)小程序時(shí)，需要在小程序中完成領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)，選擇小程序模板，如3-1操作一致（需要使用此方式，需要先聯(lián)系客服經(jīng)理，先申請(qǐng)才可使用）。

②bC一體化10問(wèn)（2）：bC一體化與bC一體數(shù)字化有什么關(guān)系？米多創(chuàng)始人王敬華認(rèn)為，“bC一體化正在成為決定品牌影響力變現(xiàn)的勝負(fù)手?！雹踒C一體化10問(wèn)（3）：bC一體化數(shù)字化適合哪些行業(yè)？“bC一體化”是渠道數(shù)字化的發(fā)動(dòng)機(jī)，銷售費(fèi)用數(shù)字化是“bC一體化”的指揮棒。而高端化讓給渠道騰出了更多的利潤(rùn)空間，也讓企業(yè)在做bC一體化的時(shí)候準(zhǔn)備了“充足”的彈藥，讓渠道更愿意配合推數(shù)字化，這也是bC一體化要邁向高端化的原因。

真正的營(yíng)銷數(shù)字化戰(zhàn)略，是“先勝而后戰(zhàn)”！企業(yè)在做營(yíng)銷數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候，要客觀審視企業(yè)自身的文化基因、厘清文化基因的邊界。管理大師彼得·德魯克說(shuō)過(guò)，管理的本質(zhì)就是最大程度的激發(fā)和釋放人的善意，營(yíng)銷數(shù)字化戰(zhàn)略只有“先勝而后戰(zhàn)”，才能充分激發(fā)和釋放營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的善意。營(yíng)銷數(shù)字化戰(zhàn)略的制訂者，必須充分理解“全域粉銷”的價(jià)值，才有機(jī)會(huì)讓營(yíng)銷數(shù)字化戰(zhàn)略做到“先勝而后戰(zhàn)”。

功能操作|消費(fèi)者兌獎(jiǎng)流程演示。點(diǎn)擊活動(dòng)圖片鏈接，跳轉(zhuǎn)至活動(dòng)頁(yè)面，查看是否中獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品可以是品牌紅包/積分/產(chǎn)品提領(lǐng)券等，下面給大家演示下相關(guān)獎(jiǎng)品的兌獎(jiǎng)流程。跳轉(zhuǎn)至活動(dòng)頁(yè)面后，提示獲得微信紅包（品牌紅包），點(diǎn)擊”查看我的獎(jiǎng)品“，即可查看獎(jiǎng)品信息同時(shí)微信支付會(huì)發(fā)送相關(guān)通知，點(diǎn)開(kāi)微信支付發(fā)送的通知可以看到中獎(jiǎng)信息，中獎(jiǎng)的金額會(huì)直接儲(chǔ)存到用戶的微信”零錢(qián)“中。

應(yīng)用升級(jí)|【標(biāo)識(shí)中心】新增一碼多用單獎(jiǎng)模式動(dòng)銷碼類型。用于店老板和消費(fèi)者兩個(gè)對(duì)象(只有一個(gè)碼)，被智能營(yíng)銷應(yīng)用調(diào)用時(shí)，后臺(tái)可以針對(duì)店老板和消費(fèi)者分別設(shè)置掃碼活動(dòng)，但系統(tǒng)只會(huì)發(fā)放一個(gè)獎(jiǎng)品，先領(lǐng)先得。3.3、可第一步選中場(chǎng)景碼智能營(yíng)銷-箱碼類型，再在碼范圍中選擇新類型碼批次的碼創(chuàng)建消費(fèi)者活動(dòng)；3.7、新類型場(chǎng)景碼，同一個(gè)碼，消費(fèi)者領(lǐng)獎(jiǎng)后，店老板再掃碼不可領(lǐng)獎(jiǎng)，反之店老板先領(lǐng)獎(jiǎng)，消費(fèi)者再掃碼不可領(lǐng)獎(jiǎng)；

數(shù)據(jù)是企業(yè)的“核心資產(chǎn)”，數(shù)字化是企業(yè)的“核心戰(zhàn)略”，營(yíng)銷數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的“尖刀工程”，渠道數(shù)字化是營(yíng)銷數(shù)字化的“基礎(chǔ)”，營(yíng)銷費(fèi)用數(shù)字化是渠道數(shù)字化的“指揮棒”。在渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)打破以前穩(wěn)定的渠道利益格局，如何運(yùn)用各種數(shù)字化工具與解決方案來(lái)平衡重塑各方利益，真正為渠道賦能，是渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心。⑤bC一體化10問(wèn)（2）：bC一體化與bC一體數(shù)字化有什么關(guān)系？

實(shí)戰(zhàn)：如何基于“營(yíng)銷數(shù)字化”尋找“市場(chǎng)增量”？領(lǐng)導(dǎo)：廣泛覆蓋空白區(qū)域，精準(zhǔn)拓展空白渠道，是我們一貫的銷售原則，要時(shí)刻牢記。市場(chǎng)部的產(chǎn)品經(jīng)理們天天找我推新品，說(shuō)新品上都已經(jīng)做了五碼合一，而且費(fèi)比給的比較高，我打算找營(yíng)銷數(shù)字化部多學(xué)習(xí)一下?tīng)I(yíng)銷玩法，通過(guò)經(jīng)銷商拉群覆蓋優(yōu)質(zhì)終端網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)終端網(wǎng)點(diǎn)拉群覆蓋優(yōu)質(zhì)掃碼用戶，再讓營(yíng)銷數(shù)字化部給我匹配一下這個(gè)區(qū)域的KOC，把費(fèi)用拉滿，把場(chǎng)景造足，應(yīng)該能有大突破。

第三步：門(mén)店掃瓶蓋核銷，門(mén)店獲得獎(jiǎng)勵(lì)，門(mén)店查看返貨券；第四步：經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員給門(mén)店報(bào)銷，業(yè)務(wù)員掃門(mén)店店鋪碼報(bào)銷，輸入報(bào)銷數(shù)量，業(yè)務(wù)員報(bào)銷后，查看報(bào)銷成功的記錄，門(mén)店確認(rèn)報(bào)銷；第五步：經(jīng)銷商查看業(yè)務(wù)員執(zhí)行的報(bào)銷結(jié)果，經(jīng)銷商也可直接給門(mén)店發(fā)起報(bào)銷，選擇需要報(bào)銷的門(mén)店，輸入報(bào)銷數(shù)量，經(jīng)銷商給門(mén)店報(bào)銷成功，經(jīng)銷商查看獲得的返貨券；

應(yīng)用升級(jí)|【品牌商后臺(tái)基礎(chǔ)】商戶后臺(tái)消息訂閱接入企微應(yīng)用消息服務(wù)。1.2、接入企微應(yīng)用消息服務(wù)，提升消息訂閱的觸達(dá)能力，提升產(chǎn)品的易用性。品牌商在消息訂閱中，可為重要的消息，開(kāi)啟“企微助手”消息推送服務(wù)。注意：使用“企微助手”推送消息功能時(shí)，需要先授權(quán)企微，為接收消息的員工激活“互通賬戶”權(quán)限。3.2、在消息類型詳情頁(yè)面，可開(kāi)啟或關(guān)閉“企微助手”消息推送功能。

好文精選|營(yíng)銷數(shù)字化5篇好文作者：舒紫花 校審：林德燊 排版：習(xí)丌??數(shù)據(jù)是企業(yè)的“核心資產(chǎn)”，數(shù)字化是企業(yè)的“核心戰(zhàn)略”，營(yíng)銷數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的“尖刀工程”，渠道數(shù)字化是營(yíng)銷數(shù)字化的“基礎(chǔ)”，營(yíng)銷費(fèi)用數(shù)字化是渠道數(shù)字化的“指揮棒”。沒(méi)有“渠道關(guān)系”和“貨物流向”的數(shù)字化，就無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)“營(yíng)銷場(chǎng)景”全方位的數(shù)字化。

“宴席有禮”是以營(yíng)銷費(fèi)用數(shù)字化為指揮棒，在不改變宴席場(chǎng)景的營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算（TP類，渠道促銷）的前提下，通過(guò)讓利多方（消費(fèi)者/宴席主/業(yè)務(wù)員/門(mén)店）的渠道分潤(rùn)模式，讓白酒企業(yè)的營(yíng)銷費(fèi)用由“大水漫灌”的“不夠花”變?yōu)椤熬珳?zhǔn)滴灌”的“花不完”，深度整合并重塑宴席業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)真正意義上的宴席場(chǎng)景全方位在線化管理數(shù)字化，有效提升宴席場(chǎng)景的動(dòng)銷效率。宴席主有宴席需求，購(gòu)買(mǎi)宴席用酒后，達(dá)到活動(dòng)要求后可領(lǐng)取贈(zèng)品。

（點(diǎn)擊鏈接，了解詳情：營(yíng)銷數(shù)字化是什么？我們要看到原生的營(yíng)銷數(shù)字化渠道的品效合一是先進(jìn)的生產(chǎn)力，更要看清楚這些原生的營(yíng)銷數(shù)字化渠道在滿足消費(fèi)者場(chǎng)景化需求方面存在的體驗(yàn)感不強(qiáng)、即時(shí)性不夠、缺乏溫情和社交價(jià)值等缺陷，進(jìn)而下定決心對(duì)貢獻(xiàn)營(yíng)收超過(guò)90%的線下渠道進(jìn)行營(yíng)銷數(shù)字化改造，這是中心化的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們花巨資試圖占領(lǐng)但始終滲透不進(jìn)去的主要陣地，也是營(yíng)銷數(shù)字化戰(zhàn)役的決戰(zhàn)之地，更是營(yíng)銷數(shù)字化戰(zhàn)役的收官之戰(zhàn)。

針對(duì)傳統(tǒng)促銷存在的問(wèn)題（降價(jià)擾亂市場(chǎng)、利潤(rùn)低終端不配合、品牌形象受損），米多推出按箱發(fā)獎(jiǎng)精準(zhǔn)動(dòng)銷方案，通過(guò)五碼合一技術(shù)，將箱和瓶關(guān)聯(lián)賦碼，商品在終端上架后，即可快速開(kāi)展，精準(zhǔn)促銷活動(dòng)；③靈活定制，基于米多的空碼賦值技術(shù)，可按區(qū)域或門(mén)店，靈活設(shè)置不同獎(jiǎng)品，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)動(dòng)銷，更重要的是，消費(fèi)者中獎(jiǎng)的同時(shí)，終端也會(huì)自動(dòng)獲得，雙向紅包獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)門(mén)店主動(dòng)推薦產(chǎn)品，極大提高終端的，推銷積極性；

功能操作|【米多互動(dòng)營(yíng)銷】宴席有禮新增人工審核訂單功能作者：舒紫花 校審：林德燊 排版：習(xí)丌??1.2、宴席有禮新增經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員管理宴席訂單功能，滿足品牌商經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員管理宴席的業(yè)務(wù)訴求。提示：結(jié)單審核設(shè)置為“人工審核”時(shí)，必須為門(mén)店指定“廠家業(yè)務(wù)員”，否則結(jié)單后的訂單無(wú)人審核。廠家業(yè)務(wù)員可審核與之建立關(guān)系的門(mén)店（直營(yíng)門(mén)店、非直營(yíng)門(mén)店）“結(jié)單審核”狀態(tài)的訂單（宴席活動(dòng)策略須設(shè)置為“人工審核”）。

好文精選|營(yíng)銷數(shù)字化11篇好文作者：舒紫花 校審：林德燊 排版：習(xí)丌??數(shù)據(jù)是企業(yè)的“核心資產(chǎn)”，數(shù)字化是企業(yè)的“核心戰(zhàn)略”，營(yíng)銷數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的“尖刀工程”，渠道數(shù)字化是營(yíng)銷數(shù)字化的“基礎(chǔ)”，營(yíng)銷費(fèi)用數(shù)字化是渠道數(shù)字化的“指揮棒”。企業(yè)數(shù)字化建設(shè)越深入，優(yōu)先在營(yíng)銷數(shù)字化方面的投入就會(huì)越多，隨著投入越多問(wèn)題也會(huì)越多；傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化最重要的一環(huán)在bC關(guān)聯(lián)，營(yíng)銷數(shù)字化技術(shù)能夠有效實(shí)現(xiàn)bC一體化。